Учебная работа № 89495. «Контрольная Основы теории организации. Вариант 3

Выдержка из похожей работы

Устойчивые, повторяющиеся связи между процессами называются законами, Законы имеют механизмы действия и использования, Механизм действия — это реализация зависимости одних составляющих процессов от других, формирование зависимости выходных параметров от входных, А механизм использования — это набор правил для работника, реализующего механизм действия,
К общим законам функционирования организаций относятся: закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон композиции и пропорциональности, закон рационализации,
В данной работе будет рассмотрен закон синергии и его использование в организации,
Сущность закона синергии

В любой организации имеется помещение, технологическое оборудование, персонал, материалы, комплектующие изделия и т,д, Эти ресурсы составляют потенциал организации, который может быть использован для решения каких-либо задач, Потенциал зависит от каждого из работников, их расстановки, технологической оснащенности, профессионализма руководителей, Он может быть имущественный и интеллектуальный, осязаемый и неосязаемый,
К осязаемому потенциалу относят все то, что входит в имущественный комплекс организации и отражено в каких-либо документах, Например, основные и оборотные фонды, денежные средства на расчетном счете и в кассе организации, должностные инструкции и т,п, К неосязаемому потенциалу относят техническую, научную, производственную и информационную ауру, созданную работниками во внутренней и внешней среде, в том числе имидж, открытость, честность, надежность и т,п,
Потенциал организации может быть представлен в 10 взаимодополняющих видах: производственный, организационный, экономический, социальный, технологический, психологический, правовой, экологический, этический и политический, Рассмотрим некоторые из них,
Производственный потенциал определяется технологическими возможностями организации по производству продукции, Организационный потенциал связан с возможностью персонала организации реализовать потребности и интересы работников в безопасности, управлении, развитии, стабильности и т,д,
Организационный потенциал связан с возможностью персонала организации реализовывать потребности и интересы работников в организации, безопасности, управлении, стабильности и порядке,
Экономический потенциал определяет наличие или возможность организации функционировать в условиях простого или расширенного дефицита продукции, Это основной потенциал, характеризующий стабильность и ликвидность организации,
Социальный потенциал может рассматриваться, как возможность персонала организации реализовывать потребности и интересы работников в информации, знаниях, труде, самовыражении, общении и отдыхе,
Технологический потенциал определяется возможностью персонала организации достичь результатов, запланированных в бизнес-плане,
Экологический потенциал связан с возможностью персонала организации реализовывать экологические цели организации и общества в целом, а также с реализацией потребности человека в безопасности и здоровье,
Политический потенциал определяется возможностью персонала организации достичь результатов в области удовлетворения потребностей и интересов в вере, патриотизме,
Каждый ресурс организации имеет свои количественные и качественные характеристики: объем, вес, производительность, цену, технический или профессиональный уровень, впечатление, производимое на других участников производственных отношений, Совокупность ключевых характеристик определяет потенциал конкретного ресурса организации, В конкретной деятельности организации важен потенциал не отдельного ресурса, а их совокупности»