Учебная работа № 89485. «Диплом Экономическая эффективность нефтедобывающего производства на предприятии ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 89485. «Диплом Экономическая эффективность нефтедобывающего производства на предприятии ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

Количество страниц учебной работы: 85
Содержание:
«Введение……………………………………………………………………………3
1. Анализ эффективности организации производства………………………….7
1.1 Характеристика организации производства и оценка ее эффективности….11
1.2 Анализ влияния организации производства на экономические результаты деятельности……16
1.3 Выявление резервов повышения эффективности организации производства……39
2. Формирование программы повышения эффективности организации производства……44
2.1 Обоснование направлений повышения и разработка комплекса мер по повышению эффективности организации производства……………………….44
3. Экономическая оценка программы повышения эффективности организации производства……57
3.1 Характеристика методических положений по экономической оценке программы………57
3.2 Ожидаемая результативность программы повышения эффективности организации производства………………………………………………………..67
Заключение…………………………………………………………………………74
Список использованных источников……………………………………………..82
»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 89485.  "Диплом Экономическая эффективность нефтедобывающего производства на предприятии ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Стратегия развития нефтехимической промышленности в условиях инновационной экономики
    1,2 Слияние и стратегические альянсы как важнейшие составляющие достижения компаниями высокого конкурентного преимущества
    2, Формирование стратегического альянса и слияния на примере российских и зарубежных компаний
    2,1 Слияние ОАО «Роснефть» и ТНК-BP: формирование, цели и перспективы
    2,2 Стратегический альянс ОАО «Роснефть» и ExxonMobil: формирование, цели и перспективы
    Заключение
    Список использованной литературы
    нефтехимический промышленностъ альянс слияние
    Введение
    В условиях рыночных отношений появился новый подход к развитию предприятия (фирмы, компании), в основе которого лежит отказ от принципа, что успех предприятия (фирмы) зависит только от рациональной организации производства продукции (услуг), обеспечивающей снижение издержек за счет выявления внутрипроизводственных резервов, повышения производительности труда и эффективного использования всех видов ресурсов, Этот принцип рассматривает предприятие (фирму) как закрытую систему, цели и задачи которого считаются заданными и относительно стабильными в течение длительного периода времени,
    Новизна подхода заключается в том, что предприятие (фирма) рассматривается как открытая система, главные предпосылки эффективной деятельности которой находятся не внутри, а вне его (снаружи), Эффективность функционирования предприятия (фирмы) таким образом, определяется тем, насколько удачно оно приспособлено к своему внешнему окружению, — сумеет ли предприятие (фирма) своевременно распознать угрозы для своего существования или противостоять ударам судьбы, будет ли в состоянии не упустить своих возможностей и извлечь максимум выгоды из них,
    Такой подход логично обусловливает стратегическое планирование, базирующееся на методах интеграционных слияний и стратегических альянсов, согласно которому все внутрифирменное построение системы есть не что иное, как своего рода ответная реакция на различные по своей природе воздействия как со стороны внешней среды, так и некоторых ее внутренних характеристик, включающих технологию производства и качество продукции, трудовые и материальные ресурсы,
    Анализ применения интеграционных процессов в настоящее время на рынке нефтехимической продукции, безусловно, является актуальной темой, В доказательство этому суждению в основной части курсовой работы будет приведено множество фактов и гипотез, однако, хотелось бы отметить, что большую актуальность данная тема приобретает именно из-за влияния подобного рода интеграционных процессов на конкурентоспособность компании: её возможности стратегического развития с получением новых производственных мощностей, открытием богатых необходимыми ресурсами участков, а также возможности установления теплых, партнерских отношений, составляющих основу исчерпывающего большинства стратегических альянсов, Следственно, суть данной темы необходимо понимать, чтобы реально уметь оценивать перспективные сделки на данном рынке, Оттого тема настоящей курсовой работы была объектом изучения некоторых российских и зарубежных экономистов, среди которых можно выделитьБрагинского О,Б,; Васильева М,Г,, Гришина Б,С,, Губаева Ш,Ш, и некоторых других,
    Цель курсовой работы — изучение и последующее понимание, и усвоение роли интеграционных процессов в нефтехимической промышленности с позиции инновационной экономики, В качестве практического исследования были исследованы:
    ѕ открытое акционерное общество «Роснефть»;
    ѕ ТНК-BP;
    ѕ ExxonMobil,
    Были приведены экономическое положение компаний, показатели деятельности, а также их уникальная специфика ведения бизнеса,
    Для достижения данной цели в рамках курсовой работы были поставлены и успешно выполнены следующие задачи:
    ѕ оценка роли стратегических альянсов и слияний в достижении большего конкурентного преимущества;
    ѕ изучение основ интеграционных процессов в нефтехимической промышленности;
    ѕ рассмотрение стратегий развития компаний в условиях инновационной экономики;
    ѕ оценка и построение перспектив созданных стратегических альянсов на примере компании «Роснефть»;
    Непосредственно, объектом данного исследования являются холдинги «Роснефть», ТНК-BP и ExxonMobil, Предмет исследования — слияние и поглощение компаний, интеграционные процессы взаимодействия, развитие стратегических альянсов для создания проектов мирового масштаба,
    Информационная база курсовой работы состоит из официальных информационных данныхкомпании «Роснефть», ТНК-BP, ExxonMobil, трудов упомянутых выше ученых-экономистов, а также официальных интернет источников,
    Структура курсовой работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы, где в первой главе описано развитие нефтехимической промышленности в условиях инновационной экономики, а также изучена теоретическая база стратегических альянсов и слияний компаний, а во второй главе проведен обзорный анализ примеров слияния компаний «Роснефть» и ТНК-BP, а также стратегический альянс той же «Роснефти» и ExxonMobil, изучены цели данных интеграционных перестановок, факты, а также будущие перспективные направления развития,
    1, Теоретико-методические основы слияний, поглощений и стратегических альянсов в нефтехимической промышленности
    1,1 Стратегия развития нефтехимической промышленности в условиях инновационной экономики
    Глобальные изменения, происходящие в химической и нефтехимической промышленности России в последние годы, выявили ряд проблем, требующих пристального внимания и экстренного решения»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика