Учебная работа № 89341. «Курсовая Анализ деловой активности предприятия на примере ООО «Техсервис».

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 89341. «Курсовая Анализ деловой активности предприятия на примере ООО «Техсервис».

Количество страниц учебной работы: 38
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ МОНИТОРИНГ 5

2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕХСЕРВИС» 17
2.1. Характеристика ООО «Техсервис» 17
2.2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Техсервис» 21

3. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «ТЕХСЕРВИС» 25
3.1. Оценка динамики показателей деловой активности ООО «Техсервис» 25
3.2. Анализ динамики основных финансовых показателей ООО «Техсервис» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 89341.  "Курсовая Анализ деловой активности предприятия на примере ООО «Техсервис».
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Понятие миссии организации
    1,2 Значение миссии организации
    1,3 Определение миссии
    1,4 Процесс создания и выработки миссии
    1,5 Жизненный цикл миссии организации
    1,6 Примеры миссий известных компаний
    Глава 2, Анализ миссии и целей компании ООО «Техсервис»
    2,1 Экономическая характеристика ООО «Техсервис»
    2,2 Цели и миссия ООО «Техсервис»
    2,3 Рекомендации по формированию миссии
    2,4 Обеспечение реализации миссии, Оценка и контроль
    Заключение
    Список использованной литературы

    Введение

    Вряд ли можно сейчас определить, когда впервые было упомянуто понятие «миссия», и к какому времени относилась его первая практическая реализация, По крайней мере, можно предположить, что пророк Моисей, которому довелось выполнять миссию по отношению к израильским племенам, жившим в Египте, внешне выразившуюся в перемещении упомянутого народа из Египта на землю обетованную, не мог однозначно на уровне цифр, фактов и экономических выкладок гарантировать достижение положительного конечного результата в смысле благоденствия и, тем более, комфортных условий в процессе реализации этой миссии, Кроме того, концентрация на выполнении миссии требовала полной самоотдачи и делала фактически невозможным переключение на другой вид деятельности до завершения миссии, т, е, появились определенные ограничения, С другой стороны, Моисею предоставлялись определенные ресурсы (например, в виде чудес и подсказок свыше) для решения ключевых проблем в тупиковых ситуациях,
    Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель, Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху, Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении, В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели,
    Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы, Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию, Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат, И это также придает организации определенную целевую ориентацию, Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т,п,) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации,
    Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях, Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления,
    Наиболее важная задача руководителя компании состоит в том, чтобы определить миссию и цели предприятия»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика