Учебная работа № 89341. «Курсовая Анализ деловой активности предприятия на примере ООО «Техсервис».

Выдержка из похожей работы

1 Понятие миссии организации
1,2 Значение миссии организации
1,3 Определение миссии
1,4 Процесс создания и выработки миссии
1,5 Жизненный цикл миссии организации
1,6 Примеры миссий известных компаний
Глава 2, Анализ миссии и целей компании ООО «Техсервис»
2,1 Экономическая характеристика ООО «Техсервис»
2,2 Цели и миссия ООО «Техсервис»
2,3 Рекомендации по формированию миссии
2,4 Обеспечение реализации миссии, Оценка и контроль
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Вряд ли можно сейчас определить, когда впервые было упомянуто понятие «миссия», и к какому времени относилась его первая практическая реализация, По крайней мере, можно предположить, что пророк Моисей, которому довелось выполнять миссию по отношению к израильским племенам, жившим в Египте, внешне выразившуюся в перемещении упомянутого народа из Египта на землю обетованную, не мог однозначно на уровне цифр, фактов и экономических выкладок гарантировать достижение положительного конечного результата в смысле благоденствия и, тем более, комфортных условий в процессе реализации этой миссии, Кроме того, концентрация на выполнении миссии требовала полной самоотдачи и делала фактически невозможным переключение на другой вид деятельности до завершения миссии, т, е, появились определенные ограничения, С другой стороны, Моисею предоставлялись определенные ресурсы (например, в виде чудес и подсказок свыше) для решения ключевых проблем в тупиковых ситуациях,
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель, Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху, Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении, В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели,
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы, Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию, Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат, И это также придает организации определенную целевую ориентацию, Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т,п,) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации,
Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях, Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления,
Наиболее важная задача руководителя компании состоит в том, чтобы определить миссию и цели предприятия»