Учебная работа № 89292. «Контрольная Работа по рискам вариант 6

Выдержка из похожей работы

Риски «неизвестные» — те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы, Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть,
Реализуя проекты, имеющие высокую степень неопределенности в таких элементах, как цели и технологии их достижения многие компании уделяют внимание разработке и применению корпоративных методов управления рисками, Данные методы учитывают как специфику проектов, так и корпоративных методов управления,
Цель контрольной работы: изучить риски в проекте и методы управления ими,
Задачи контрольной работы:
определить сущность рисков;
изучить классификацию рисков и решений управления рисками;
рассмотреть методы снижения рисков;
выяснить какие виды существуют рисков при долевом строительстве, и предложить методы их снижения,

1, Основные понятия и структура управления рисками
Управление проектными рисками включает анализ и оценку рисков, основанные на использовании современных научных подходов и передовых технологий, а также снижение рисков в процессе реализации проектов,
Риск — потенциальная численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде ущерба, убытков, потерь в связи с неопределенностью, т,е, со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными, в том числе форс мажорными обстоятельствами, общим падение цен на рынке; возможность получения непредсказуемого результата от принятого хозяйственного решения, действия,
Измерение рисков — определение вероятности наступления рискового события, Оценивая риски, которые в состоянии принять на себя команда и инвестор проекта при его реализации, исходят, прежде всего, из специфики и важности проекта, из наличия необходимых ресурсов и возможностей финансирования вероятных последствий рисков, Степень допустимых рисков, как правило, определяется с учетом таких параметров, как размер и надежность инвестиций в проект, запланированный уровень рентабельности и др,
В количественном отношении неопределенность подразумевает возможность отклонения результата от ожидаемого значения, как в меньшую, так и в большую сторону, Соответственно можно уточнить понятие риска — это вероятность потери части ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов или обратное — возможность получения значительной выгоды в результате осуществления определенной целенаправленной деятельности, Эти две возможности, влияющие на реализацию инвестиционного проекта, должны анализироваться и оцениваться совместно,
Таким образом, риск представляет собой событие, которое может произойти в условиях неопределенности с некоторой вероятностью, при этом возможны три экономических результата:
1) отрицательный, т,е, ущерб, убыток, проигрыш;
2) положительный, т,е, выгода, прибыль, выигрыш;
3) нулевой (ни ущерба, ни выгоды),
Основная задача управления рисками заключается в оптимизации стоимости нейтрализации неблагоприятного воздействия риск — факторов, обеспечивающей успешную реализацию проекта, На рис, 1,1 показано, какие виды рисков существуют в проекте,
ntттеооррррр
Рис, 1,1 Виды рисков в проекте
Процесс управления рисками проекта обычно включает выполнение следующих процедур:
1) планирование управления рисками — выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
2) идентификация рисков — определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
3) качественная оценка рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;
4) количественная оценка вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
5) планирование реагирования на риски — определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
6) мониторинг и контроль рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления ими и оценка эффективности действий по минимизации рисков,
2, Методы анализа проектных рисков
Анализ проектных рисков начинается с их классификации и идентификации, т»