Учебная работа № 88861. «Курсовая Анализ внешней и внутренней среды Автосалон Skoda

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 88861. «Курсовая Анализ внешней и внутренней среды Автосалон Skoda

Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
»

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 4
1.1.Внешняя и внутренняя среда 4
1.2.Содержание и принципы проведения стратегического анализа внутренней и внешней среды 10
2.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ АВТОСАЛОНА «АВТО БРАВО» — ОФИЦИАЛЬНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ БРЕНДА ?KODA 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика автосалона 14
2.2.Оценка внутренней и внешней среды автосалона 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 88861.  "Курсовая Анализ внешней и внутренней среды Автосалон Skoda
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    2 Анализ внешней и внутренней среды организации
    1,3 Методы анализа внешней и внутренней среды организации
    ГЛАВА 2 иССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ооо «меЧЕЛ-сЕРВИС»
    2,1 Характеристика организации ООО «Мечел-Сервис»
    2,2 Анализ и оценка внешней среды ООО «Мечел-Сервис»
    2,3 Анализ и оценка внутренней среды ООО «Мечел-Сервис»
    ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕЧЕЛ-СЕРВИС» С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
    3,1 Рекомендации по выбору стратегии развития ООО «Мечел-Сервис»
    3,2 Экономическое обоснование стратегических решений
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    ПРИЛОЖЕНИЯ
    Введение

    В условиях рыночных отношений проблемы стратегического и внутрифирменного управления приобретают особую актуальность для любых предприятий, поэтому эффективность деятельности предприятий в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития,
    Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление, Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени,
    Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания,
    В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей, Менеджер должен уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию, подбирать методы и способы реагирования на внешние воздействия, Организации вынуждены приспосабливаться к среде, чтобы выжить и сохранить эффективность,
    Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, получая из нее все необходимое для того, чтобы реализовывать свое предназначение, и предлагает ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукцию и услуги,
    Анализ состояния компании позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самой компании, получить необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений и разработки рыночной стратегии и политики,
    Актуальность темы обусловлена тем, что задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе, При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении,
    Цель исследования — на основе исследования внешней и внутренней среды ООО «Мечел-Сервис» разработать направления совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды,
    Объект исследования — ООО «Мечел-Сервис»,
    Предмет исследования — внутренняя и внешняя среда организации,
    Для реализации поставленной цели в дипломном проекте будут решены следующие задачи:
    — рассмотреть теоретические аспекты организации и ее среды;
    — проанализировать внутреннее состояние и внешнюю среду организации ООО « Мечел-Сервис»,
    — разработать направления совершенствования деятельности ООО «Мечел-Сервис» с учетом факторов внешней и внутренней среды,
    При написании дипломного проекта были использованы книги, учебники, статьи по менеджменту, теории организации, стратегическому менеджменту, маркетингу, Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений,
    Глава 1 Основы внешней и внутренней среды организации
    внешняя внутренняя среда организация
    1,1 Организация как открытая система

    Термин «организация» происходит от греческого слова «органон» (organon), что означает устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в единое целое; приведение в стройную систему [21, с,34],
    Система — это целесообразная совокупность взаимозависимых, взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, их частей, связей, отношений, функций, образующих единое целое [1, с»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика