Учебная работа № 88793. «Реферат Типы инновационных предприятий

Выдержка из похожей работы

ru/
Оренбургский Государственный Институт Менеджмента
Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (Президентская программа)

РЕФЕРАТ
«Место и роль инновационного менеджмента в коммерческом банке»

На фоне сегодняшних очень бурных изменений экономической системы нашей страны возрастает значение быстрого и гибкого реагирования со стороны контрагентов рынка, Не является исключением и коммерческий банк как хозяйствующий элемент, Цель любой инновации в, конечном итоге, принесение дополнительного дохода от деятельности экономического субъекта, Особое значение инновационная деятельность имеет в функционировании коммерческого банка, Изменения и новшества, привносимые в кредитную сферу всегда сопряжены с определенным риском, Поэтому для минимизации возможных потерь необходимо грамотное управление нововведениями в работе банка, Новшества могут касаться не только сферы форм работы с клиентами и партнерами, это неотъемлемая часть технологии управления самим кредитным институтом,
В связи с этим можно выделить две основные сферы деятельности коммерческого банка, где имеет место непосредственное применение инновационного менеджмента, Во-первых, это структура и формы предоставляемых банком услуг (так называемый внешний инновационный менеджмент), Во-вторых, это организационная структура банка, его персонал, аналитическая, маркетинговая деятельность и алгоритмы выполнения участков работы банка (так называемый внутренний инновационный менеджмент),
Роль инноваций в структуре предоставляемых услуг очень велика, Это связано с тем, что помимо традиционных видов услуг коммерческого банка рынок постоянно требует корректировки в этой сфере, Изменяется законодательство, конъюнктура рынка, которые требуют изменений в условиях кредитования, размещения денежных средств и т,д, Постоянно изменяется привлекательность того или иного вида деятельности банка, Поэтому постоянно должны вводится новшества в деятельность кредитного учреждения, направленные на повышение его привлекательности,
Изменение рыночной ситуации, особенно на сегменте банковских услуг, постоянно требует нововведений в такую сферу деятельности коммерческого банка, как анализ внешней среды, Постоянно необходимо совершенствовать имеющиеся и внедрять новые методы исследования окружения, заменяя ими устаревшие и неэффективные с целью предотвратить появление критических рисков в деятельности банка,
Тем не менее, прежде чем внедрять какие либо новшества в деятельности банка необходимо очень скрупулезно оценить возможность реализации проекта в данной структуре управления и данной рыночной ситуации, В качестве примера можно рассмотреть организацию сессионного кредитования, В данном случае экономическая сущность кредитной операции не меняется, изменения происходят в формах оказания данной услуги заинтересованным контрагентам, А это сопряжено с организационными инновациями (необходимо разработать схему предоставления кредита, форму кредитования, внести изменения в организационную структуру учреждения, определить сферу полномочий и ответственности новой структурной единицы и т,д,), Для того, чтобы проект не преподнес «неприятных неожиданностей» необходимо рассчитать эффективность предполагаемых инноваций, В целом прогнозная оценка эффективности инновационной деятельности в коммерческом банке — неотъемлемая часть всего цикла инновационного менеджмента,
Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система следующих показателей:
1, интегральный эффект;
2, индекс рентабельности;
3, норма рентабельности;
4, период окупаемости;
Для активизации работы и повышения эффективности кредитных операций банку необходимо, прежде всего, диверсифицировать деятельность, осваивая смежные кредитные ниши и не замыкаться на определенных операциях (например валютных)»