Учебная работа № 88751. «Курсовая Разработка модели перспективного плана лаборатории по оказанию услуг в Internet.

Выдержка из похожей работы

Грамотно выстроенная IT-стратегия непосредственно способствует росту стоимости бизнеса и его инвестиционной привлекательности,
Под ИТ-стратегией понимается формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании, Стратегия обеспечивает интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяет избежать типичных недостатков «кусочной автоматизации»,
IT-стратегия — это программа развития информационных систем в соответствии со стратегией развития предприятия, текущими и будущими потребностями бизнеса,
При разработке IT-стратегии закладываются основные параметры создаваемой информационной платформы, с тем, чтобы она отвечала следующим требованиям:
масштабируемость, то есть система должна учитывать растущие потребности компании;
гибкость, то есть система должна быть легко настраиваемой под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды;
стандартизация, то есть различные компоненты системы должны быть совместимыми и соответствовать требованиям информационной безопасности;
экономическая эффективность, то есть использование того или иного решения должно быть оправдано экономически;
независимость, то есть заказчик не должен попадать в зависимость от поставщиков решений, при этом не должна возникать необходимость в содержании собственного штата программистов,
1, Теоретические основы стратегического управления

1,1 Понятие стратегии и стратегического управления

Приведем несколько определений понятия стратегия различных авторов:
Стратегия компании описывает, каким образом производить ценность для акционеров, клиентов и членов сообщества вообще, [1]
Стратегия — это то, как компания собирается в будущем создавать долговременную (устойчивую) стоимость, [1]
Стр��тегия компании — комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей, [2]
Стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса, [2]
Стратегия компании — комбинация методов конкуренции и организации бизнеса, направленная на удовлетворение клиентов и достижение организационных целей, [2]
Стратегия — обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных долгосрочных целей путем координации и распределения ресурсов компании, По существу, стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности, [3]
Стратегия — это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей, [4]
Стратегия- набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности, [4]
Стратегия — единство «5Р»: план (plan), образец, модель, шаблон (pattern), позиционирование (position), перспектива (perspective) и проделка, отвлекающий маневр (ploy), Стратегия как план есть некоторый набор курсов действий, сформированный в соответствии с ситуацией, [4]
Бизнес-стратегия (конкурентная стратегия или просто стратегия) определяется четырьмя элементами или направлениями: стратегия товарно-рыночного инвестирования, предложение потребительской ценности (или ценности для покупателя), активы и компетенции, фундаментальные стратегии и программы, [5]
Стратегия — это складывающийся из нескольких этапов путь, который должна пройти компания от своего нынешнего состояния до того целевого состояния которое мы планируем и предвосхищаем, [6]
Стратегия — это план, интегрирующий в некоторое согласованное целое следующие элементы: главные цели организации; политику идеологию; предпринимаемые действия, [6]
Стратегия — программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности, [7]
Стратемгия (др,-греч, уфсбфзгЯб — «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, [8]
Стратегия — интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия, [9]
Под стратегией понимается долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций предприятия в окружающей среде, [9]
В деловой жизни под стратегией понимается общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы, [9]
Стратегия — общий, всесторонний план достижения целей, [10]
Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям,» «Стратегия организации — это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей»