Загрузка...
Учебная работа № 88562. «Курсовая Учет процесса снабжения
Содержание:
«Введение 3
1. Понятие и сущность процесса снабжения 5
1.1. Сущность и значение материально-производственных запасов 5
1.2. Сущность и особенности процесса снабжения (приобретения ресурсов) 7
2. Организация учета процесса снабжения 9
2.1. Общие требования к организации учета процесса снабжения 9
2.2. Особенности учета процесса приобретения имущества длительного пользования (на примере приобретения основных средств) 16
2.3. Особенности учета процесса приобретения имущества однократного использования (на примере приобретения материалов) 17
Заключение 23
Список использованной литературы 25
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Руководитель работы: Федоренко Р,В,
2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1, Теоретические основы логистики снабжения
1,1 Снабжение, основные функции и принципы
1,2 Процесс закупок
1,3 Организация снабжения предприятия
2, Разработка стратегии снабжения предприятия
2,1 Стратегия снабжения и планирования закупок
2,2 Метод снабжения сырьём по необходимости
2,3 Электронные системы закупок как современный метод снабжения
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Большинство крупнейших фирм в мире не только распространяют, но и производят свою продукцию в глобальных масштабах, Следовательно, снабжение больше не может рассматриваться, как внутренняя функция, Поставщики материалов расположены по всему миру, Стараясь обеспечить высокое качество при приемлемых сроках доставки и конкурентных ценах, снабжение ищет потенциальных поставщиков по всему миру,
При развитии конкуренции и продолжающейся фрагментации фирмы должны быть готовы к выполнению определенных правил, Правила, предусмотренные Европейским Союзом и ISO 9000, определяют методы снабжения и производства, Ключом к успеху является получение информации, Снабжение будет играть ведущую роль в этой системе,
В этих условиях стратегия управления снабжением и запасами становится высокоэффективным рыночным инструментом обеспечения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному обеспечению функционирования предприятия в соответствии с имеющимися условиями рынка,
Общение с поставщиками на предмет цены, качества и сроков доставки становится более сложным и разносторонним, Если фирма старается быстрее отвечать на потребности заказчиков, то снабжение должно быстрее договариваться с поставщиками
Возможности фирмы в отборе компетентных поставщиков в отношении расходных материалов и компонентов, которые соответствуют требованиям по цене, качеству и срокам доставки, жизненно важны для долговременного успеха компании, Это относится, в частности, к продукции с высоким содержанием различных компонентов, Получение необходимого количества материалов в установленные сроки предполагает упрощение производства, Переход к процессам “just-in-time” и отказ от складирования в больших объемах повышает роль снабжения, Изменения в этой сфере будут продолжаться на мировом рынке, Географическое распространение производства потребует нахождение местных поставщиков материалов и компонентов, Высокие технологии предусматривают образование стратегических альянсов,
Важную роль в обеспечении рационального товародвижения играют торгово-посреднические организации, которые обеспечивают производство необходимым сырьем и материалами, Логистика здесь заключается в выборе стратегии управления приобретением, движением и хранением материалов, изделий и запасов, а также управление информационными потоками, сопровождающими процесс товародвижения, Логистические посредники становятся эффективным инструментом экономии финансовых и материальных ресурсов в процессе товародвижения,
снабжение закупка товародвижение посреднический
1″