Учебная работа № 88527. «Отчет по практике Система оплаты труда с целью разработки практических предложений по повышению доходов работников ЗАО «Импульс».

Выдержка из похожей работы

ru/
Содержание

Глава 1, Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития
Глава 2, Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации7

Выводы

Глава 3, Анализ действующей системы управления персоналом организации

Выводы

Глава 4, Анализ функций (процесса) управления персоналом (в рамках организации процесса адаптации персонала)

Выводы

Глава 5, Задание на разработку организационного проекта

5,1 Цели проектирования
5,2 Перечень основных проектных предложений
5,3 Предполагаемые факторы и источники эффективности от внедрения проектных предложений

Глава 6, Результаты научно-исследовательской работы, выполненной на практике
Список использованной литературы и источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 42
Приложение 5
Приложение 6

Глава 1, Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития
Для прохождения преддипломной практики была выбрана компания ООО «БазэлЦемент», которая имеет широкий спектр решаемых задач, Главная особенность заключается как в организации внутренней деятельности, так и управлением деятельности многочисленных удаленных активов компании,
Компания основана в 2008 году, Входит в Строительный сектор компании «Базовый Элемент», Совокупная выручка «Базового Элемента» в 2009 году составила $26, 8 млрд,, совокупная стоимость активов — $45 млрд, Официальный сайт компании ООО «БазэлЦемент» www,baselcement,ru,
БазэлЦемент специализируется на производстве цемента, щебня, извести, бентонитовых глинопорошков, Существующие производственные мощности позволяют выпускать ежегодно около 1,8 млн, тонн цемента, 540 тыс, тонн извести, 250 тысяч тонн глинозема, 60 тысяч тонн бентонитового глинопорошка и т,д, Компания реализует программу строительства новых предприятий, что в разы увеличит объемы выпускаемой продукции, планирует начать производство других видов строительных материалов и расширить свою долю на рынке,
Среди ключевых предприятий — «Ачинский Цемент» (Красноярский край; цемент), «Серебрянский цементный завод» (Рязанская область цемент), «Угловский известковый комбинат» (Новгородская область; известь), АСТ (Северная Осетия-Алания, щебень), САМ (Архангельская область; щебень), «Хакасский бентонит» (Хакасия, бентонитовые глинопорошки), «БазэлЦемент-Пикалево» (Ленинградская область, глинозем), СКГК (Краснодарский край, щебень), «Састобе-Цемент» (Казахстан; цемент, известь),
Возводимый в Рязанской области «Серебрянский цементный завод» — первое из построенных в России за последние 20 лет предприятие, которое будет работать на экологичном «сухом способе» производства цемента, Завод будет введен в строй в конце 2009 — начале 2010 года,
Имея опыт работы с китайскими компаниями — генеральным подрядчиком на «Серебрянском цементном заводе» является китайская «Женьянг Констракшн Групп Ко, Лтд,», а оборудование на завод поставляет китайская Sinoma — в 2009 году «БазэлЦемент» объявил о своей готовности привлечь китайские инвестиции для строительства цементных заводов в Туапсинском районе Краснодарского края и в Новгородской области,
Что касается стратегии развития, компания «БазэлЦемент» ориентируется на долгосрочную программу развития в зоне своих стратегических интересов, опираясь на понимание потребностей рынка и профессиональный опыт коллектива»