Учебная работа № 88523. «Диплом Совершенствование управления формированием, распределением и использованием прибыли ООО «Консалтинг. ру»
Содержание:
«Введение 3
1. Теоретические и методические основы управления прибылью организации 6
1.1 Сущность и экономическое содержание категорий прибыли и рентабельности организации 6
1.2 Механизм формирования, распределения и использования прибыли организации 10
1.3 Принципы и методы управления прибылью организации 21
2. Анализ прибыли, рентабельности и финансового состояния организации ООО «Консалтинг.ру» за 2007-2009 гг. 41
2.1 Экономико-организационная характеристика ООО «Консалтинг.ру» 41
2.2 Анализ динамики и структуры баланса 48
2.3 Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости 55
2.4 Анализ формирования, распределения и использования прибыли 67
2.5 Анализ рентабельности, деловой активности и оценка финансового состояния организации 76
3. Совершенствование управления формированием, распределением и использованием прибыли ООО «Консалтинг. ру» 83
3.1 Увеличение объемов и диверсификация деятельности как основной резерв повышения прибыли 83
3.2 Снижение себестоимости консалтинговых услуг на основе компьютерных технологий 89
3.3 Повышение эффективности распределения и использования прибыли 94
Заключение 102
Список библиографических источников 107
Приложения 112
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Преподователь:
Харебов Е,Ю,
Владикавказ 2014
Содержание
Введение
1, Теоретические основы управления текущими затратами
1,1 Понятие и сущность управления затратами
1,2 Классификация затрат на производство
1,3 Управление текущими затратами на производство и реализацию продукции
2, Аналитическое исследование текущих затрат на ООО «АС Консалтинг»
2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ общей суммы затрат на оказание консалтинговых услуг
2,3 Анализ затрат по статьям калькуляции
2,4 Анализ себестоимости, исчисленной по переменным затратам
3, Совершенствование управления затратами на ООО «АС Консалтинг»
3,1 Оценка управления текущими затратами предприятия
3,2 Мероприятия по совершенствованию управления текущими затратами на ООО «АС Консалтинг»
Заключение
Список литературы
Введение
В условиях рыночных отношений предприятие является юридически и экономически самостоятельным, Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб,
Основной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли, Финансовый результат деятельности предприятия обусловлен доходами и расходами, причем в условиях рыночной экономики доходы в значительной степени зависят от конъюнктуры, а расходы — в существенно большей степени — от работы самого предприятия, деятельности его администрации и усилий производственного коллектива,
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах, Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качествен��ые показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства,
Поэтому учет текущих затрат, а также аналитические методы нахождения оптимальных управленческих решений выдвигаются в центр внимания теоретиков и практиков учета, Этим характеризуется выбор и актуальность темы данной курсовой работы,
В настоящее время предпринимаются различные попытки использования разработок отечественной и зарубежной науки в области управления текущими затратами,
Рынок скрывает много возможностей для производителей, но одновременно предъявляет и жесткие требования к ним, В условиях перехода к рыночной экономике перед предприятием встает множество новых проблем, и от того, насколько профессионально и серьезно предприятия подойдут к их решению, будет зависить успешность их деятельности,
Рынок кардинально изменяет подходы к построению системы управления себестоимостью, Только достоверная и оперативная информация о всех производственно-хозяйственных процессах позволит предприятию определить степень риска, связанную с резким изменением спроса на выпускаемую продукцию, определить конкурентоспособную цену выпускаемых изделий, провести оперативный анализ безубыточности предприятия, обосновать альтернативные решения для успешного проведения финансовой и инвестиционной политики с учетом потенциальных и социальных выгод,
Тема данной работы имеет низкую степень проработанности в научной литературе, что и объясняет интерес к ней,
Цель курсовой работы — изучить особенности управления текущими затратами на предприятии,
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи курсовой работы:
1, Изучить понятие и сущность управления затратами;
2″