Загрузка...
Учебная работа № 88092. «Курсовая Методы оценки результатов труда персонала
Содержание:
«Введение 3
Глава I. Теоретические аспекты оценки результатов труда работника 4
1.1.Понятие и задачи оценки результатов труда работника 4
1.2. Методы и процедуры оценки результатов труда работника 7
Глава II. Анализ результативности труда работников на предприятии ОАО «Победит» 17
2.1. Характеристика предприятия ОАО «Победит» 17
2.2. Анализ деятельности по оценке труда работников на предприятии ОАО «Победит» 18
2.3. Пути совершенствования оценки результативности труда работников на предприятии ОАО «Победит» 22
Заключение 24
Список используемой литературы 25
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Глава 2, Оценка персонала ИП Коновальцев И,В,
2,1 Общая характеристика ИП Коновальцев И,В,
2,2 Оценка персонала организации
2,3 Основные проблемы управления персоналом в организации
Глава 3, Совершенствование системы оценки персонала ИП Коновальцев И,В,
3,1 Направления совершенствования оценки персонала
3,2 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Введение
В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание, Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала, Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и процедуры, специфические для разных этапов развития организации, Но практически ни одно направление кадровой работы в той или иной мере не может обойтись без оценки кадров,
Оценка персонала является неотъемлемой частью управления персоналом во всех его подсистемах, Всесторонняя и объективная оценка персонала помогает достичь целей, как в производственной сфере современного рынка, так и в области развития персонала, которые отвечают стратегии предприятия на перспективу, Она сопровождает все этапы жизненного и профессионального пути любого человека, входит в явном или неявном виде в его повседневную трудовую деятельность,
Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой работы, Если оценке персонала при приеме на работу уделено достаточное внимание, то у организации появляются хорошие возможности заложить прочный фундамент всей работы по управлению человеческими ресурсами, В этом случае можно не только оценить степень развития у сотрудников профессионально важных качеств, но и выявить их потенциальные возможности, а также более продуктивно спланировать карьеру и направления профессионального развития,
Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации на примере ИП «Коновальцев»,
Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1) рассмотреть цели и задачи оценки персонала;
2) изучить содержание оценки персонала;
3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала;
4) провести оценку персонала в компании ИП «Коновальцев»;
5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала,
Объект исследования является персонал компании ИП «Коновальцев»
Предметом являются методологические подходы, принципы и показатели оценки персонала,
В последнее десятилетие вопросы оценки персонала освещаются в рамках интенсивно развивающегося и относительно нового для отечественной теории и практики направления — управления персоналом, Разработаны основные положения, касающиеся статуса оценки персонала в управлении персоналом, её целей, функций, разработаны процедуры, и механизмы оценки и др, Значительный вклад в эти достижения внесли Базаров Т,Ю,, Борисова Е»