Учебная работа № 87999. «Контрольная Бизнес-планирование на предприятии. Понятие. Цели Структура

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87999. «Контрольная Бизнес-планирование на предприятии. Понятие. Цели Структура

Количество страниц учебной работы: 23
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….…….3
1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………….……5
1.1 Сущность, цели и задачи бизнес — планирования на предприятии………5
1.2 Методика составления бизнес-плана………………………………………9
1.3 Основные разделы бизнес-плана………………………………………….12
2 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С ВНЕДРЕНИЕМ БИЗНЕС-ПЛАНА…………………………………………………………….18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………22

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 87999.  "Контрольная Бизнес-планирование на предприятии. Понятие. Цели Структура
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Курсовая работа содержит 4 формулы, 1 рисунок, 6 таблиц, 2 приложения,
    Содержание

    Реферат
    Введение
    1, Бизнес-планирование на предприятии
    1,1 Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии
    1,2 Методика составления бизнес-плана
    1,3 Основные разделы бизнес-плана
    2, Разработка бизнес-плана предприятия ЗАО «РМЗ»
    2,1 Характеристика предприятия ЗАО «РМЗ»
    2,2 Бизнес-план предприятия ЗАО «РМЗ»
    2,3 Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана
    Заключение
    Список используемой литературы
    Приложение 1
    Приложение 2

    Введение
    В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее, Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия,
    Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху,
    Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм и нормативов, Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу, Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства, Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик,
    Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка, Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях,
    Таким образом, бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования,
    Цель исследования — бизнес-план предприятия ЗАО «РМЗ», Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
    рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;
    изучить методику составления бизнес-плана;
    изучить основные разделы бизнес-плана;
    проанализировать характеристику предприятия ЗАО «РМЗ»;
    разработать бизнес-план предприятия ЗАО «РМЗ»;
    исследовать стратегию развития предприятия с внедрением бизнес-плана,
    Объектом исследования данной работы является предприятие ЗАО «РМЗ»,
    Предмет исследования — внедрение бизнес-плана на предприятии,
    1, Бизнес-планирование на предприятии
    1,1 Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии
    Бизнес-планирование — самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством, В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее, Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием,
    Планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:
    1) заставляет руководителей мыслить перспективно;
    2) обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;
    3) увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
    4) способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;
    5) ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;
    6) позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки, [2, с,115]
    Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика