Учебная работа № 87665. «Реферат Межфирменные отношения

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87665. «Реферат Межфирменные отношения

Количество страниц учебной работы: 16
Содержание:
«Введение 3
1 Виды межфирменных о¬тно¬шений 4
2 Осо¬бенно¬сти со¬временных межфирменных рыно¬чных о¬тно¬шений 8
3 Со¬временные мето¬ды регулиро¬вания межфирменных рыно¬чных отношений 13
Заключение 16
Списо¬к испо¬льзо¬ванно¬й литературы 17

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 87665.  "Реферат Межфирменные отношения
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Для этого он должен осуществлять четыре ключевых вида деятельности: планирование, выстраивание организационных связей, мотивацию и контроль, которые в целом и представляют собой менеджмент,
    Менеджмент можно рассматривать с различных позиций: как самостоятельную отрасль знаний, которая с помощью управленческого искусства позволяет достигать успеха в таких областях, как экономика, социология, психология, право и др,; как вид профессиональной деятельности, которая направлена на формирование и обеспечение целей организации путем рационального использования ее ресурсов,
    Глобальная цель менеджмента — это достижение и поддержание гармонии в развитии и функционировании организации, Менеджмент имеет общие и специфические цели, Под общими целями понимают концепцию развития организации в целом, Они ориентированы на длительную перспективу, Специфические цели разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности организации, Важными целями менеджмента являются выживание организации и сохранение ею своего места на рынке в течение длительного времени,
    Задачи менеджмента включают:
    эффективную организацию производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей;
    привлечение работников, имеющих высокую квалификацию;
    эффективное стимулирование сотрудников организации путем создания для них комфортных условий труда и системы его оплаты;
    формирование необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
    формирование стратегии развития организации и ее реализацию;
    организацию контроля за эффективностью деятельности организации,
    Субъекты и объекты менеджмента представляют собой в совокупности систему управления организации, Субъект менеджмента — это человек или группа людей, создающих управленческие воздействия в рамках организации и в целях реализации ее целей и задач, Объект менеджмента — это все то, на что ориентированы управленческие воздействия субъекта менеджмента, Объектами менеджмента могут выступать персонал организации, ее конкуренты, финансы организации, производство, сбыт, поставщики ресурсов, информация и т,д,
    Принципы менеджмента лежат в основе системы управления организацией, В их состав входят:
    сочетание научности и творчества, специализации и универсальности;
    целенаправленность;
    последовательность;
    непрерывность;
    взаимодействие централизованного руководства и самоуправления;
    концентрация внимания на индивидуальных особенностях работников;
    обеспечение целостности прав и ответственности на каждом уровне работы;
    состязательность участников управления;
    предельно широкое привлечение сотрудников в процесс принятия управленческих решений,
    2, Школы менеджмента
    Современный менеджмент является результатом длительного эволюционного развития управленческой мысли, В целом за время развития теории управления выделялись несколько направлений, соответствующих определенным историческим этапам, Эти направления получили название «школы менеджмента»,
    Административная (классическая) школа, В основе административной теории управления, которая была создана во Франции А, Файолем и одновременно разработана в Германии М, Вебером, в США Дж, Муни и А, Рей-ли, Л, Гуликом, Л, Эрвиком, а также М, Фоллетт, лежит предположение, что существует оптимальный способ организации труда работников организации, В данной теории организация рассматривается как огромный механизм, которым управляют общие закономерности: специализация и унификация видов выполняемых работ, единство выполняемых действий, единоначалие, стандарты контроля, централизованное принятие решений, распределение работы по отделам»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика