Учебная работа № 87656. «Контрольная Внутрифирменное планирование. Вариант 8

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87656. «Контрольная Внутрифирменное планирование. Вариант 8

Количество страниц учебной работы: 12
Содержание:
«1 Содержание раздела бизнес-плана «Конкуренция» 3
2 Система показателей плана 7
3 Задача 1 10
4 Задача 2 11
Список использованной литературы 12

Задача 1

Определить среднюю продолжительность рабочего дня при следующих условиях: из 950 человек работающих в плановом году 620 имеют продолжительность рабочего дня 8,3 ч., 240 — 7,3 ч., 90 — 6,3 ч.
4 Задача 2

Определите рентабельность по видам реализованной продукции, и среднюю рентабельность производства по данным таблицы.

Наимен. прод-ции План выпуска ТП, шт Остатки нереализ. продукции на нач.года Остатки нереализ. продукции на кон.года Цена 1-цы продукциируб. Ц С/б реализованной продукции, руб
1 2 3 4 5 6
А 2890 165 40800 108500260
Б 1200 200 20000 28980000
В 2000 150 400 15750 18600000

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 87656.  "Контрольная Внутрифирменное планирование. Вариант 8
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    В современных рыночных условиях руководители предприятий осознают значительную роль планирования в управлении деятельностью всего предприятия, Трудности возникают по вопросам: планировать или нет, и как планировать, Несмотря на имеющуюся экономическую литературу, которая часто описывает зарубежный опыт планирования, в связи с отсутствием собственного, применимого к рыночным условиям, не существует системы планирования, адаптированной к условиям функционирования современных российских организаций,
    Актуальность темы курсовой работы в том, что на современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования и регулирования производства, Недооценка внутрифирменного планирования в деятельности субъектов рыночной экономики привела к резкому снижению конкурентоспособности предприятий, разбалансированию их производственного потенциала, нарушению принципов и методов управления, созданию конфликтных ситуаций с работниками и партнерами и в целом негативно повлияла на конечные результаты их работы,
    Планирование призвано обеспечить взаимодействие между отдельными структурными подразделениями предприятия, включая всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, организацию производства продукции, ремонтно-эксплуатационные работы, Внутрифирменное планирование опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной рыночной конъюнктуры,
    Все это говорит о необходимости проведения научных исследований, связанных с разработкой направлений и методов совершенствования внутрифирменного планирования с учетом особенностей развития и управления экономикой,
    Наиболее существенный вклад в развитие теории и практики внутрифирменного планирования внесли отечественные ученые М,М, Алексеева, Ю,П, Анискин, А,М, Павлова, Л,Е, Басовский, М,И, Бухалков, В, А, Горемыкин, Э,Р, Бугулов, А,Ю, Богомолов и др,
    Объект исследования: исследование системы внутрифирменного планирования и регулирования производства и реализации продукции предприятий в условиях рыночной экономики,
    Предмет исследования: организационно-экономические отношения субъектов хозяйствования, складывающиеся в процессе внутрифирменного планирования,
    Целью курсовой работы является теоретическое обоснование вопросов совершенствования внутрифирменного планирования деятельности предприятий, планирование производства и реализации продукции,
    В соответствии с поставленной целью исследования необходимо решить следующие задачи:
    — изучить сущность и структуру системы внутрифирменного планирования;
    — рассмотреть основные принципы и методы планирования на предприятии;
    — проанализировать систему планирования реализации продукции;
    — выявить методы планирования производства продукции,
    Теоретической базой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рыночной экономики, теории организации внутрифирменного планирования, общего и стратегического менеджмента,
    Структурно курсовая работа состоит из теоретической части, в которую входят: введение, два раздела, заключение, список использованной литературы, состоящий из 35 источников»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика