Учебная работа № 87592. «Контрольная Понятие бизнес-плана и источников его финансирования. Характеристика персонала в составе бизнес-плана

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87592. «Контрольная Понятие бизнес-плана и источников его финансирования. Характеристика персонала в составе бизнес-плана

Количество страниц учебной работы: 16
Содержание:
«1. Понятие бизнес-плана и источников ее финансирования 3
2. Характеристика персонала в составе бизнес-плана 10
Список литературы 16
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 87592.  "Контрольная Понятие бизнес-плана и источников его финансирования. Характеристика персонала в составе бизнес-плана
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    При определении источников финансирования рекомендуется проводить активную политику поисков необходимого капитала, разнообразить способы их получения от обращения в банк, к венчурным капиталистам и выпуска акции и облигации до поиска помощи у федерального правительства и муниципальных структур через государственные субсидии, схемы финансирования малого бизнеса и т, д,
    План исследований и разработок,
    Не каждая фирма обладает необходимыми возможностями для проведения научных исследований и разработок (НИОКР), Ведь эта сфера деятельности требует значительных вложений капитала, наличия высококвалифицированных специалистов и менеджеров, высокой степени специализации производства, Поэтому небольшие фирмы, только осваивающие бизнес, часто довольствуются использованием уже существующих разработок, имитацией тех или иных технологий производства и товаров,
    Если же фирма всё-таки предполагает или уже проводит исследования и разработки, в соответствующем разделе бизнес-плана она должна осветить следующие вопросы:
    величина затрат на исследования и разработки (в том числе как процент от суммы продаж за последние несколько лет); сравнение затрат на НИОКР с соответствующими затратами фирм конкурентов;
    квалификация и опыт ключевого персонала в отделе исследований и разработок, количество занятых в этой сфере;
    оснащённость отдела исследований и разработок, характеристики общезаводского оборудования;
    реальные достижения исследовательского подразделения и его вклад в общий успех организации ( с количественной и качественной точек зрения );
    направления исследований и разработок, не имеющих прямого отношения к созданию конкретных свойств товара (например, исследование операций и создание внутрифирменных моделей, фундаментальные исследования );
    связи подразделения НИОКР с другими исследовательскими организациями, такими, как отделы фирм, университеты и учебные институты, научно-исследовательские и проектные институты;
    формы государственной и частной помощи проведению исследований и разработок (субсидии, гаранты и т, д,);
    дохода, которые подразделение исследования и разработок генерирует, проводя работы для других организаций (договорные работы),

    3, Стратегия финансирования
    В связи с изменением экономических нормативов органы ГИБДД ввели более жесткие ПДК примесей выхлопных газов автотранспортных средств,
    На малом предприятии “Импульс” разработана универсальная насадка на глушитель, улавливающая вредные примеси, Для организации производства был разработан Бизнес-план, основные экономические характеристики которого представлены в таблице №1,
    Поставка оборудования осуществлялась в 1994 году,
    Исходные данные для Бизнес — Плана,
    Таблица 1

    № п,

    Показатель

    Ед,Изм,

    Значения

    Затраты на приобретение оборудования

    Млн,$

    17,9

    Затраты на доставку и монтаж оборудования

    Млн,$

    4,7

    Затраты на инженерное обустройство, обучение персонала, реклама (за один год предпроизводственного периода)

    Млн,$

    3,3

    Срок работы оборудования после ввода

    Годы

    5,0

    Гарантированный объем продаж в год

    Млн,$

    63,2

    Текущие затраты

    Млн,$

    51,8

    Условно постоянные затраты

    Млн,$

    12,7

    В том числе амортизация

    Млн,$

    3,8

    Годовой объем заказов

    Тыс,шт,

    140,0

    Валютный депозит

    %

    14,0

    Уровень риска проекта

    %

    3,0

    Инфляция на валютном рынке

    %

    4,0

    Определить (без учета налогов):
    поток реальных денег;
    коэффициент дисконтирования проекта;
    чистый дисконтированный доход проекта (ЧДД);
    чистую текущую стоимость (ЧТС) по годам реализации проекта;
    индекс доходности (ИД) и среднегодовую рентабельность проекта (СРП);
    внутреннюю норму доходности (ВНД) проекта, расчетную и графическую;
    срок окупаемости проекта, расчетный и графический;
    точку безубыточности проекта,
    Определим:
    Поток реальных денег
    Определение единовременных затрат (в млн $)
    1994 год: 17,9+4,7=22,6
    1995 год: 3,3
    Определение поступлений от проекта (в млн $)
    1995 год: 0
    1996 год (на конец года): 63,2-51,8+3,8=15,2
    1997 год (на конец года): 63,2-51,8+3,8=15,2
    1998 год (на конец года): 63,2-51,8+3,8=15,2
    1999 год (на конец года): 63,2-51,8+3,8=15,2
    2000 год (на конец года): 63,2-51,8+3,8=15,2
    Данные для диаграммы Cash Flow (млн,$)

    Годы

    1994

    1995

    1996

    1997

    1998

    1999

    2000

    Cash

    -22,6

    -3,3

    15,2

    15,2

    15,2

    15,2

    15,2

    Диаграмма финансовых потоков
    2) Определение коэффициента дисконтирования проекта
    Основная формула для расчета коэффициента дисконтирования:
    d=a+b+c, где
    а — принимаемая цена капитала;
    b — уровень риска для данного типа проектов
    с — уровень риска работы на валютном рынке
    d= (0,14+0,03+0,04) = 0,21
    3) Определение чистого дисконтированного дохода проекта и чистой текущей стоимости по годам реализации проекта

    n
    ( Дi-Кi) ,
    ЧДДi = (1+d)
    i=1
    где Дi — доходы i-го периода
    Кi — затраты i-го периода
    Расчет ЧДД и ЧТС по проекту,
    Таблица 2

    периоды

    Д

    К

    1/(1+d)

    Д

    ЧДД

    ЧТС

    1994
    1995
    1996
    1997
    1998
    1999
    2000

    0,0
    0,0
    15,2
    15,2
    15,2
    15,2
    15,2

    22,6
    3,3
    0,0
    0,0
    0,0
    0,0
    0,0

    1,00
    0,83
    0,68
    0,56
    0,47
    0,39
    0,32

    0,00
    0,00
    10,38
    8,58
    7,09
    5,86
    4,84

    -22,6
    -2,73
    0,00
    0,00
    0,00
    0,00
    0,00

    -22,6
    -2,73
    +10,38
    +8,58
    +7,09
    +5,86
    +4,84

    -22,6
    -25,33
    -14,95
    -6,37
    0,72
    +6,58
    +11,42

    Итого:

    76,0

    25,9

    36,76

    -25,33

    11,42

    4) Индекс доходности и среднегодовая рентабельность проекта

    Индекс доходности (ИД) — это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика