Загрузка...Учебная работа № 87523. «Диплом Формирование стратегии развития «ОАО «Газпромнефть ОНПЗ»
Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Сущность формирования стратегии развития 6
1.1 Определение направлений развития как фактор эффективного управления бизнесом 6
1.2 Стратегии развития и сокращения организации 15
1.3 Ресурсоэффективная стратегия развития 21
Глава 2. Анализ стратегии развития организации ОАО «Газпромнефть –Омский НПЗ» 31
2.1 Оценка рынка и конкурентоспособности ОАО «Газпромнефть – Омский НПЗ» 31
2.2 Анализ факторов внешней и внутренней среды ОАО «Газпромнефть — ОНПЗ» 43
2.3 Возможные стратегии развития ОАО «Газпромнефть — ОНПЗ» 60
Глава 3. Оптимизация процесса формирования стратегии развития 72
3.1 Социально-экономический план развития организации 72
3.2 Разработка новых направлений развития. Анализ возможных управленческих решений по развитию организации 75
3.3 Стратегия развития ОАО Газпром-Нефть ОНПЗ на российском и международном рынках 79
Заключение 92
Список использованной литературы 95
ПРИЛОЖЕНИЕ 99»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Исторический факультет
Кафедра архивоведения и истории государственного управления
Курсовая работа
Документационное обеспечение управления на предприятии
(на примере ОАО «Газпром нефть»)
Курсовая работа
студентки 1 курса
Музафаровой Яны Ильясовны
Научный руководитель:
старший преподаватель
Суровцева Инна Анатольевна
Екатеринбург 2011
Оглавление
Введение
Глава 1, Основные направления деятельности ОАО «Газпром нефть»
1,1 Организационная структура и история развития
1,2 Управление
1,3 Функции
Глава 2, Служба документационного обеспечения управления
Список использованной литературы и источников
Введение
Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что правильное и полное документационное оформление дел имеет большое практическое значение, Работа основана на документах, отражающих фактическое состояние делопроизводства в ОАО «Газпром нефть», Важно уделять пристальное внимание бумагам на всех этапах жизни фирмы — от государственной регистрации до заключения договоров с партнерами, В связи с этим внутренняя регламентация делопроизводства на предприятии является важным фактором, обусловливающим эффективность его деятельности,
Историографию по теме исследования можно разделить на 2 основные части:
1, Работы, посвященные организации работы с документами на предприятии:
ь М,В, Ларин изучает вопросы организационной работы с документами в учреждениях, в том числе и в электронном виде,
ь Т,В, Кузнецова занимается изучением документоведения, истории и организации государственного делопроизводства, а также оргпроектированием служб документационного обеспечения управления,
ь Н,А, Храмцовская является специалистом в области управления документами, стандартизации и информационной безопасности
ь В,Ф, Янковая в своих трудах освещает вопросы организации и совершенствования ДОУ, является консультантом по вопросам организации и совершенствования документационного обеспечения управления множества компаний, в т,ч, ОАО «Газпром»
ь А,Ю, Чуковенков занимается изучением теории документоведения, специалист в сфере стандартизации
2, Исследования, освещающие основные направления деятельности ОАО «Газпром — нефть»,
ь Журнал «Нефтегазовая вертикаль» базируется на глубоком самостоятельном анализе массива документов, фактов, статистических материалов, доскональном изучении сути процессов и тенденций, Публикации ориентированы на поиск оптимальных решений в развитии нефтегазового комплекса страны с точки зрения геополитических, экономических, научно-технических и экологических приоритетов государства,
ь Журнал «Сибирская нефть» является корпоративным журналом ОАО «Газпром нефть», Функция издания состоит не только в том, чтобы сообщать новости либо отраслевую аналитику, но и в создании информационной площадки, позволяющей сотрудникам компании высказывать свои идеи, сообщать о внутренних проблемах, анализировать текущие процессы,
ь Журнал «Газпром», в котором публикуются уникальные аналитические материалы деятельности, стратегии, планах крупнейшей российской компании, интервью ее топ-менеджеров и руководителей дочерних предприятий»