Учебная работа № 87452. «Контрольная Оценочная система, ее состав, формирование набора критериев оценочной системы, механизм оценки экономической эффективности управленческих решений

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87452. «Контрольная Оценочная система, ее состав, формирование набора критериев оценочной системы, механизм оценки экономической эффективности управленческих решений

Количество страниц учебной работы: 18
Содержание:
«1. Оценочная система, ее состав. Формирование набора критериев оценочной системы 3
2. Механизм оценки экономической эффективности управленческих решений 7
Список литературы 19»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 87452.  "Контрольная Оценочная система, ее состав, формирование набора критериев оценочной системы, механизм оценки экономической эффективности управленческих решений
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    Разработка функциональной модели оценки менеджмента ведется с 2003 г, к,э,н,, доцентом Д, В, Масловым (Ивановский государственный технический университет) совместно с профессором П, Ватсоном и доктором Н, Челеще (университет Шеффилд Халлам, Великобритания),
    В основе ФМОМ лежат шесть основных функций управленческой деятельности:
    1) прогнозирование/планирование;
    2) организация (как процесс);
    3) мотивация;
    4) контроль;
    5) координация;
    6) коммуникация,
    Первые пять функций соответствуют пяти оценочным критериям модели и формируют структуру управления, которая, в свою очередь, определяет характер взаимосвязей организации, т,е, ее коммуникации — шестой объединяющей функции,
    Концептуальная схема модели представлена на рисунке 2,1,
    Рисунок 2,1 — Функциональная модель оценки менеджмента гостиничной организации [17, c, 83]
    Подход к диагностике системы управления по критериям ФМОМ предполагает определение уровня развития системы управления организации, который выражается общей оценкой менеджмента (оценкой критерия «Коммуникация»), Впервые шкала зрелости менеджмента была предложена Ф, Кросби и представляла собой оценочную схему, включающую пять стадий, с соответствующим описанием состояния системы менеджмента (таблица 2,1),
    Таблица 2,1 — Уровни зрелости менеджмента [39, c, 28]

    Ур-нь

    Оценка

    Характеристика состояния менеджмента

    1

    1 — 20

    Управление ведется бессистемно, Для дальнейшего развития необходимо в корне пересмотреть принципы ведения бизнеса,

    2

    21 — 40

    Система менеджмента имеет потенциал для развития, однако эти возможности реализуются слабо, Руководству необходимо, проявив инициативу, отчетливо определить цели и разработать стратегию развития системы менеджмента на основе качества,

    3

    41 — 60

    Система менеджмента в организации сформировалась, Необходимо направить внимание на оптимизацию бизнес-процесса и улучшение качества на каждом его этапе, Совершенствуя систему управления, следует учитывать важность потребителя и важность персонала,

    4

    61 — 80

    Постоянное совершенствование качества менеджмента ведется по большинству направлений»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика