Учебная работа № 87117. «Курсовая Организация планово-предупредительного ремонта и диспетчеризацию производства

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87117. «Курсовая Организация планово-предупредительного ремонта и диспетчеризацию производства

Количество страниц учебной работы: 31
Содержание:
«Введение 3
1. Организация планово-предупредительного ремонта оборудования 6
1.1. Планово- предупредительный ремонт 6
1.2. Реализация планово-предупредительного ТОиР 11
1.3. Планово-предупредительный ремонт электроприборов 14
2. Диспетчеризация производства 23
2.1. Диспетчерская служба 23
2.2. Задачи и функции диспетчерской службы 25
2.3.Диспетчеризация производства 30
Заключение 32
Список литературы 33

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 87117.  "Курсовая Организация планово-предупредительного ремонта и диспетчеризацию производства
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Чем точнее будут обнаружены причины, тем быстрее будут приняты меры по их устранению, тем выше уровень диспетчеризации;
    — оперативный учет хода выполнения установленного графика работы и переменных заданий;
    — выявление, анализ и устранение причин отклонений, от установленных графиков;
    — принятие оперативных мероприятий для предупреждения и устранения отклонений
    — координация текущей деятельности;
    — обеспечение рабочих мест заготовками, оснасткой, необходимым инструментом,
    Основные принципы работы диспетчерской службы — оперативность и профилактика, Оперативность предусматривает постоянную, всестороннюю информацию,
    Профилактика заключается в предупреждении появления негативных отклонений,
    Как правило, любое автотранспортное предприятие имеет диспетчерскую службу, с помощью которой осуществляются грузоперевозки, Диспетчерская служба прослеживает потоки проходящих грузов и учитывает все грузоперевозки, Кроме того, диспетчерская служба обеспечивает заключение договоров относительно грузоперевозки, следит за соблюдением договорных обязательств относительно грузоперевозки, обеспечивает водителей выполняющих грузоперевозки необходимой документацией и инструкциями, учитывая при этом характеристики транспортных средств, осуществляющих грузоперевозки,
    Диспетчерская служба кроме контроля над процессом грузоперевозки, обеспечивает производство погрузочно-разгрузочных работ, выполняет операции связанные с экспедиторскими и складскими службами, также задействованными в процессе грузоперевозки, В случае если автотранспортное предприятие имеет несколько подразделений, которые осуществляют грузоперевозки, организовывается централизованная диспетчерская служба, тем самым обеспечивается одно общее управление над деятельностью всех подразделений, осуществляющих грузоперевозки, В деятельности автотранспортных предприятий, диспетчерская служба играет значительную роль, осуществляя контролирующие и корректирующие функции,
    Грузоперевозки вкупе с диспетчерской службой — это значительная экономия средств и времени, облегчение труда водителей транспортных средств, своевременная связь с заказчиком и потребителем, Любое автотранспортное предприятие, заинтересованное в рациональном производстве транспортных работ, в обязательном порядке должно иметь диспетчерскую службу, тем более это касается автотранспортных предприятий, которые осуществляют грузоперевозки,
    2, Производственно-диспетчерский отдел предприятия

    Производственно-диспетчерский отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом директора предприятия, подчиняется директору предприятия или заместителю директора по производству, возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия,
    Специалисты производственно-диспетчерского отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела,
    В своей деятельности производственно-диспетчерский отдел руководствуется:
    · Уставом предприятия,
    · Настоящим Положением,
    Ответственность за качество и своевременность выполнения функций производственно-диспетчерского отдела несет начальник отдела, На начальника производственно-диспетчерского отдела возлагается персональная ответственность за: соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом; составление, утверждение и предоставление достоверной информации по координации деятельности структурных подразделений предприятия; своевременное и качественное выполнение поручений руководства,
    Ответственность других работников производственно-диспетчерского отдела устанавливается должностными инструкциями,
    2,1 Принципы диспетчирования производства

    Основными принципами диспетчирования являются централизация, плановость, оперативность, профилактика отклонений от заданного графика работ,
    Централизация диспетчерской деятельности означает осуществление её из единого центра — ПДО и обязательных распоряжений главного или сменного диспетчера для всех начальников цехов и отделов,
    Плановость выражается в ведении диспетчирования на основе месячных сменно-суточных планов, в соблюдении сроков запуска-выпуска, поддержании хода производственного процесса в заданном ритме и в соответствии с заданным сменным планом,
    Оперативность диспетчерской службы основывается на конкретности руководства, широкой осведомленности о состоянии работы в любом звене предприятия, систематическом контроле за ходом производственного процесса по графику и принятие незамедлительных мер по устранению возникающих отклонений,
    Профилактика отклонений заключается в контроле качества сменно-суточных планов, их обеспеченности, знании пропускной способности каждого участка, его слабых сторон,
    Оперативный контроль охватывает ежесменный учет сдачи цехами по графику деталей, сборочных единиц и изделий, состояния межцеховых передач и заделов в производстве, равномерность хода производства, выявление отклонений и их устранение,
    Контроль равномерности хода производства в течение смены осуществляется централизованно из ПДО, где дежурят диспетчера и операторы, поддерживающие постоянную связь с диспетчерами,
    В журнале диспетчерской службы регистрируются все отклонения от плана за смену, новые срочные задания, сообщения поставщиков о задержке в отправке грузов и разные поручения, которые необходимо выполнить диспетчерскому аппарату,
    Исходной информацией, необходимой для облегчения бесперебойности работы, является: сменно-суточный план и данные оперативного учета о выполнении плана, об обеспеченности сменных заданий всем необходимым, перечень позиций плана, идущих с опережением или отставанием, данные журнала диспетчерской службы,
    В журнале дежурный диспетчер делает отметки о принятых мерах»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика