Учебная работа № 87091. «Курсовая Прогнозирование и планирование деятельности предприятий на примере предприятия Нева

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 87091. «Курсовая Прогнозирование и планирование деятельности предприятий на примере предприятия Нева

Количество страниц учебной работы: 27
Содержание:
«План
Введение 3
1 Теоретические основы прогнозирования 4
1.1 Понятие прогнозирования 4
1.2 Классификация методов прогнозирования 7
2 Анализ прогнозирования предприятия 13
2.1 Месторасположения предприятия и природно-климатические условия 13
2.2 Специализация и размер хозяйства «Нива» 13
2.3 Анализ прогноза по повышению экономической эффективности производства зерна 15
Заключение 22
Список литературы 24
Терминологический словарь 25
»

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.Учебная работа № 87091.  "Курсовая Прогнозирование и планирование деятельности предприятий на примере предприятия Нева
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    Руководитель-консультант
    Иванова Ю,М,
    Белорецк- 2010г
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение
    Глава 1, Финансово-экономический анализ кризисного предприятия
    1,1 Понятие антикризисного управления
    1,2 Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии
    1,3 Диагностика финансово-экономического состояния предприятия
    1,4 swot-анализ
    1,5 Подходы к формированию программы по выводу предприятия из кризиса
    Глава 2, Диагностика ООО «Восток-Сервис»
    2,1 Анализ финансового состояния ООО «Восток-Сервис»
    2,2 Анализ причин возникновения кризиса
    2,3 Прогнозирование возможного банкротства предприятия
    2,4 swot -анализ ООО «Восток-Сервис»
    Глава 3, Программа антикризисного управления предприятием
    3,1 Антикризисное управление ООО «Восток-Сервис»
    3,2 Бизнес-план по организации ремонта сложной бытовой техники ООО «Восток-Сервис»
    Заключение
    Список использованной литературы
    антикризисный управление банкротство финансовый
    Введение

    По динамике экономических реформ в России можно констатировать, что подавляющее большинство отечественных предприятий на рубеже нового столетия оказалось в критическом положении,
    Среди множества объективных и субъективных причин необходимо выделить неготовность руководства российских предприятий к работе в новых условиях, В сложившейся ситуации ключевую роль сыграло то обстоятельство, что в СССР руководителями предприятий традиционно становились профильные специалисты: строители — в стройкомплексе, металлурги — на металлургических производствах, текстильщики — в текстильной промышленности и др, Они великолепно знают собственное производство и используемые технологии, за многие годы работы «обросли» многочисленными, полезными для предприятий связями, Однако зачастую их знания в таких областях, как финансовый анализ и управление, маркетинг, оценка бизнеса и т,п,, которые необходимы для руководства предприятиями в современных условиях, достаточно поверхностны, Но хуже всего то, что в аппарате управления заводов, требуемые специалисты также отсутствуют,
    В современной ситуации большинство руководителей предприятий сталкиваются с необходимостью разрабатывать и реализовывать антикризисные программы управления своим предприятием, В одних случаях понимание необходимости антикризисных мер формируется самостоятельно — у собственников предприятий или его менеджеров; в других — такие программы появляются вынужденно — по решению арбитражного суда или под влиянием территориальных агентств по банкротству, Но в любом случае перед антикризисным управляющим возникают сходные задачи, и он должен иметь набор типовых решений таких задач,
    Термин «антикризисное управление», как отмечается в работах некоторых отечественных специалистов по теории менеджмента, в российских условиях еще не устоялся,
    Причиной терминологических разночтений является отсутствие прочных научных традиций и практического опыта в антикризисном менеджменте, Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса, Однако неоднозначность и многообразие содержания кризиса дают в науке разные основания для классификации экономических кризисов и циклов»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика