Учебная работа № 86819. «Контрольная Организация, нормирование и оплата труда. Вариант 15, задача

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 86819. «Контрольная Организация, нормирование и оплата труда. Вариант 15, задача

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
«1. Исходные данные.
По результатам фотографий рабочего времени для телефониста междугородного коммутатора при заказной системе эксплуатации (инд. способ работы) в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

Таблица 1.
Варианты 15
Виды затрат рабочего времени Телефонист междугородного коммутатора при заказной системе эксплуатации (инд. способ работы)
1. Подготовительно-заключительная работа 4
2. Оперативная работа
а) основная
б) вспомогательная 250


3. Обслуживание рабочего места 8
4. Устранение брака —
5. Выполнение случайной работы 15
6. Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин 12
7. Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 мин 14
8. Перерывы по организационным причинам —
9. Перерывы по техническим причинам 5
10. Нарушение трудовой дисциплины 7
11. Регламентированные перерывы 21
12. Выполнение дополнительной работы. 24
Итого: 360

2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ.
Таблица 4. Фактическая и нормативная структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах.

Виды затрат рабочего времени Индекс затрат Фактическое время Установленные нормативы Лишнее
время Дополнительное время Нормативная структура
Структура затрат,
%
Фактическая Нормативная
1. Подготовительно-заключительная работа ПЗ 4 5 1 5 1,1
1,4
2. Оперативная работа
а) основная
б) вспомогательная ОП
ОС
ВС 250

— 309 69,4 85,8
3. Обслуживание рабочего места ОМ 8 7 -1 7 2,2 1,9
4. Устранение брака НЗ —
5. Выполнение случайной работы СЛ 15 15 4,2
6. Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин ПО 12 12 3,3
7. Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 мин НП 14 14 3,9 3,9
8. Перерывы по организационным причинам ПОП —
9. Перерывы по техническим причинам ПТ 5 5 1,4
10. Нарушение трудовой дисциплины НД 7 7 1,9
11. Регламентированные перерывы РП 21 25 4 25 5,8 6,9
12. Выполнение дополнительной работы.
ДР 24 24 6,7
Итого: 360 63 4 360 100 100

3. АНАЛИЗ ХРОНОМЕТРАЖНЫХ РЯДОВ.

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 86819.  "Контрольная Организация, нормирование и оплата труда. Вариант 15, задача
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Курсовая работа
    Совершенствование нормирования труда персонала
    Введение
    нормирование персонал труд
    Актуальность изучения вопросов, связанных с организацией и нормированием труда на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия, В этой связи важно не только знать направления организации и нормирования труда, но и уметь анализировать и вовремя изменить ситуацию в лучшую сторону,
    Организация труда рассматривается как одна из функций управления, так как она согласует индивидуальные действия работников на основе разделения и кооперации их труда, Комплексное решение проблем по всем направлениям, которыми занимается организация труда, позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы,
    В настоящей работе было показано, насколько важно анализировать элементы организации труда, выявлять существующие проблемы по каждой позиции на предприятии и принимать управленческие решения по исправлению такой ситуации, на примере ООО «Аленка»,
    Целью работы является: проанализировать действия управленческого персонала по определению и исправлению проблем в организации деятельности коллектива ООО «Аленка»,
    Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
    — Рассмотреть теоретические основы организации труда: сущность, принципы, цели, задачи и направления организации и нормирования труда;
    — Описать проблемы в организации деятельности отдельных должностей, выявленных в ходе проверки, организованной учредителями ООО «Аленка»;
    — Проанализировать решения и действия управленческого персонала по решению существующих проблем
    — Сделать выводы об эффективности данных действий,
    Объект исследования — персонал ООО «Аленка»,
    Предметом исследования являются элементы организации трудовой деятельности ООО «Аленка»,
    В процессе работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам организации труда, анализ существующих внутренних нормативных актов ООО «Аленка»,
    Структура работы представляет собой введение, две главы, заключение и приложения, Во введении раскрывается актуальность темы работы, определяются объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи работы, Первая глава посвящена теоретическим аспектам организации и нормирования труда, Основное внимание уделяется элементам организации труда на предприятии, Во второй главе проводится анализ существующих проблем в организации труда по четырем позициям, раскрываются причинно-следственные связи данных проблем, описываются действия учредителей и руководства по решению данных проблем и описывается эффективность данных действий, В заключении делаются выводы по всему изложенному в работе материалу, В приложениях содержатся должностные инструкции для специалистов, которые упоминаются в данной работе,
    1, Теоретические основы организации труда на предприятии
    1,1 Сущность организации труда
    На предприятии принято различать три вида организационной деятельности: организацию труда, организацию производства и организацию управления,
    Организация труда (в широком смысле) — это процесс упорядочения элементов трудовых процессов, В промышленности выделяют следующие основные направления организации труда:
    · Разделение и кооперация труда;
    · Проектирование трудовых процессов, рабочих мест, систем их обслуживания, режимов труда и отдыха;
    · Создание благоприятных санитарно-гигиенических условий, психологических и социальных условия труда;
    · Формирование работоспособности трудовых коллективов (и бригад),
    Организация производства направлена на оптимизацию производственных структур, т,е, на формирование состава цехов и участков и обеспечение их эффективного взаимодействия,
    Организация управления — вид деятельности, целью которого является создание эффективных структур управления (организационных структур),
    Данные процессы взаимосвязаны и не могут существовать отдельно друг от друга,
    Основной целью организации труда является рациональное использование рабочей силы, которая достигается посредством организации и реализации различных мер и мероприятий по экономии живого труда,
    Главным фактором, определяющим системы организации труда, выступает техническая база производства,
    Можно определить организацию труда в узком смысле — на уровне предприятия — это система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанная на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленная на получение высоких конечных социально-экономических результатов,
    Организация труда рассматривается как одна из функций управления, так как она согласует индивидуальные действия работников на основе разделения и кооперации их труда»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика