Учебная работа № 86369. «Контрольная Бизнес-планирование
Содержание:
ответы на тест
Задание 1
Вопрос 1. Как называются долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики внутри страны и за ее пределами?
1. ссуда;
2. кредит;
3. инвестиции.
Вопрос 2. Как называется договор о предоставлении во временное безвозмездное пользование имущества (материальные предметы или деньги)?
1. ссуда;
2. кредит;
3. инвестиции.
Вопрос 3. Как называется ссуда, предоставляемая в денежной или натуральной форме на условиях возвратности и, как правило, с уплатой определенного по соглашению между кредитором и должником процента за пользование кредитом?
1. ссуда;
2. кредит;
3. инвестиции.
Вопрос 4. Какие у бизнес плана бывают цели?
1. внешние;
2. внутренние;
3. оба ответа верны.
Вопрос 5. Какие макеты бизнес плана наиболее популярны в России?
1. Макет бизнес плана, утвержденный Постановлением Правительства РФ №1470 22 ноября 1997 г.
2. Макет бизнес плана, разработанный в рамках проекта Тасис Европейского Союза для новых независимых государств.
3. Оба ответа верны.
Вопрос 6. Для каких предприятий наиболее часто используется макет бизнес плана, утвержденный Постановлением Правительства РФ №1470 22 ноября 1997 г.?
1. для бизнес планов для участия в конкурсном распределении централизованных инвестиционных ресурсов;
2. для малых и средних предприятий;
3. оба ответа верны.
Макет бизнес плана,.
Вопрос 7. Для каких предприятий наиболее часто используется макет бизнес плана, разработанный в рамках проекта Тасис Европейского Союза для новых независимых государств?
1. для бизнес планов для участия в конкурсном распределении централизованных инвестиционных ресурсов;
2. для малых и средних предприятий;
3. оба ответа верны.
Вопрос 8. Что такое Программа Тасис?
1. это инициатива поддержки Европейского Союза (ЕС) для стран бывшего СССР и Монголии;
2. это инициатива стран НАТО;
3. нет правильного ответа.
Вопрос 9. Кто являются получателями средств в рамках программы Тасис?
1. Россия, Азербайджан, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан,
2. Киргизстан, Молдова, Монголия, Таджикистан, Туркменистан, Украина, Узбекистан;
3. Варианты 1 и 2.
Вопрос 10. Когда начался процесс интеграции стран Европы в Европейский союз?
1. 9 мая 1950 года,
2. 9 мая 1945 года;
3. нет правильного ответа.
Вопрос 11. Сколько стран входит в состав ЕС?
1. 10;
2. 15;
3. 20.
Вопрос 12. Сколько стран Восточной Европы готовятся присоединиться к ЕС?
1. 10;
2. 13;
3. 15.
Задание 2.
Вопрос 1. В чем состоит содержание первого этапа в истории бизнес-планирования в России?
1. широкий выход на рынок услуг российского консалтинга по бизнес – планированию;
2. интенсивное использование менеджерами модного понятия «бизнес-план» и подготовка документов под этим названием, ничего общего с действительными задачами бизнес — планирования не имеющих;
3. осознание многими руководителями предприятий полезности бизнес — планирования, как инструмента стратегического и текущего управления.
Вопрос 2. В чем состоит содержание второго этапа в истории бизнес-планирования в России?
1. широкий выход на рынок услуг российского консалтинга по бизнес – планированию;
2. интенсивное использование менеджерами модного понятия «бизнес-план» и подготовка документов под этим названием, ничего общего с действительными задачами бизнес — планирования не имеющих;
3. осознание многими руководителями предприятий полезности бизнес — планирования, как инструмента стратегического и текущего управления.
Вопрос 3. В чем состоит содержание третьего этапа в истории бизнес-планирования в России?
1. широкий выход на рынок услуг российского консалтинга по бизнес – планированию;
2. интенсивное использование менеджерами модного понятия «бизнес-план» и подготовка документов под этим названием, ничего общего с действительными задачами бизнес — планирования не имеющих;
3. осознание многими руководителями предприятий полезности бизнес — планирования, как инструмента стратегического и текущего управления.
Вопрос 4. Что лежит в основе концепции управления — Project Management
1. Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств.
2. Основу составляет использование только зарубежных методов управления.
3. Нет правильного ответа.
Вопрос 5. Какие факторы рассматриваются в SWOT-анализе?
1. организационные, маркетинговые, технические,
2. финансовые, кадровые,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 6. Какая характеристика находится вне контроля предпринимателями и может повлиять на результат в будущем?
1. экономическая среда,
2. политическая среда, технологическая среда,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 7. Какие проблемы приходится решать при подготовке комплекса исходных данных при разработке бизнес-плана?
1. “вписывание” модернизируемого и нового оборудования в существующие технологические системы и инфраструктуры на реконструируемом объекте;
2. правовые аспекты определения вида собственности при реконструкции или создании энергообъекта (ЭЭ) в условиях привлечения внешнего инвестора;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 8. Что должен знать разработчик для подготовки бизнес-плана?
1. где, у кого, как и какие (в каком виде) данные он должен получить;
2. кто, сколько, когда ему оплатит работу;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 9. Что является основным продуктом для теплоэлектроэнергетики?
1. электроэнергия;
2. теплоэнергия;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 10. В чем состоит особенность продукции теплоэнергетики?
1. она является ликвидной;
2. она обладает диверсификационными качествами;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 11. Можно ли складировать электричество?
1. нет;
2. да;
3. иногда.
Вопрос 12. Что следует из снижения потребления электричества?
1. производство его начтет возрастать;
2. производство его должно снижаться;
3. цены на него возрастут.
Задание 3.
Вопрос 1. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть полным?
1. т.е., опираться на реальности и обоснованные предложения;
2. т.е., содержать всю информацию, которая необходима инвестору для принятия решений;
3. т.е., содержать систему взаимосогласованных мер в различных областях деятельности фирмы.
Вопрос 2. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть доказательным?
1. т.е., опираться на реальности и обоснованные предложения;
2. т.е., содержать всю информацию, которая необходима инвестору для принятия решений;
3. т.е., содержать систему взаимосогласованных мер в различных областях деятельности фирмы.
Вопрос 3. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть комплексным?
1. т.е., опираться на реальности и обоснованные предложения;
2. т.е., содержать всю информацию, которая необходима инвестору для принятия решений;
3. т.е., содержать систему взаимосогласованных мер в различных областях деятельности фирмы.
Вопрос 4. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть перспективным?
1. т.е., представлять возможность его дальнейшего развития;
2. чтобы в него, можно было вносить коррективы с учетом хода реализации;
3. т.е. позволять отслеживать по системе конкретных показателей и сроков график работ и соответствие фактических результатов плановым заданиям
Вопрос 5. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть достаточно гибким?
1. т.е., представлять возможность его дальнейшего развития;
2. чтобы в него, можно было вносить коррективы с учетом хода реализации;
3. т.е. позволять отслеживать по системе конкретных показателей и сроков график работ и соответствие фактических результатов плановым заданиям.
Вопрос 6. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть инструментом контроля?
1. т.е., представлять возможность его дальнейшего развития;
4. чтобы в него, можно было вносить коррективы с учетом хода реализации;
5. т.е. позволять отслеживать по системе конкретных показателей и сроков график работ и соответствие фактических результатов плановым заданиям.
Вопрос 7. Что означает тезис о том, что бизнес-план должен быть понятным?
1. т.е., представлять возможность его дальнейшего развития;
2. чтобы в него, можно было вносить коррективы с учетом хода реализации;
3. т.е., написан простым и ясным языком с четкими формулировками.
Вопрос 8. Сколько основных требований предъявляется к бизнес-плану?
1. 3;
2. 5;
3. 7.
Вопрос 9. Вставьте пропущенные слова в текст: «Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается и становится все … получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию».
1. легче;
2. безопаснее;
3. труднее.
Вопрос 10. Чем должна определяться сложность бизнес – плана?
1. затратами на его разработку;
2. затратами на его реализацию;
3. сложностью описываемого им бизнеса.
Вопрос 11. Что играет ключевую роль в процессе мониторинга реализации бизнес-плана?
1. финансово — экономическая модель предприятия,
2. маркетинговая модель предприятия;
3. организационная модель предприятия.
Вопрос 12. Что фиксирует менеджмент фирмы после разработки бизнес-плана?
1. фиксирует политику, включающую набор инвестиционных решений и предположений относительно дальнейшей деятельности компании,
2. фиксирует цены реализации продукции;
3. нет правильного ответа.
Задание 4.
Вопрос 1. Чему должен быть равен оптимальный размер бизнес-плана?
1. 20 стр.;
2. 40 стр.;
3. 50 стр.
Вопрос 2. Что входит в перечень описания раздела «Образование фирмы»?
1. дата создания и расширения, месторасположение, где и кем зарегистрирована; организационно-правовая форма фирмы; структура капитала фирмы;
2. основной банк, в котором открыты счета фирмы; руководство фирмы; бухгалтер, юрист, основные менеджеры;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 3. Какие элементы маркетинга нужно проанализировать и оценить, определяясь со стратегией маркетинга?
1. заказчиков (покупателей) — как имеющихся, так и потенциальных; объемы сбыта и динамику;
2. конкуренцию;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 4. Что включает в себя описание работающей фирмы?
1. производственные и офисные площади, склады и земельные участки,
2. машины, специальные инструменты и другое оборудование;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 5. Как должен быть организован возврат кредитных средств в критическое время?
1. выплачивать сумму основного долга;
2. выплачивать проценты;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 6. Как должен быть организован возврат кредитных средств в благоприятное время?
1. выплачивать сумму основного долга;
2. выплачивать проценты;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 7. На какое количество лет составляется финансовый план?
1. на время реализации бизнес проекта;
2. на время получения кредита;
3. нет правильного ответа.
Вопрос 8. В каком случае в бизнес-плане не отражаются дебиторы?
1. в случае, если фирма не планирует отпускать продукцию в кредит;
2. в случае, если фирма планирует отпускать продукцию в кредит;
3. нет правильного ответа.
Вопрос 9. Как подсчитать планируемый доход от реализации?
1. Для получения этой цифры берутся общее планируемое количество покупателей, средний объем покупок каждого покупателя и умножается на количество дней работы в месяц (в нашем примере — в квартал);
2. Для получения этой цифры берутся среднее планируемое количество покупателей в день, средний объем покупок каждого покупателя и количество дней работы в месяц (в нашем примере — в квартал);
3. Нет правильного ответа.
Вопрос 10. Как рассчитываются «Платежи поставщикам»?
1. запасы на конец месяца минус запасы на начало месяца плюс расходы на материалы равно платежи поставщикам;
2. запасы на конец месяца плюс запасы на начало месяца плюс расходы на материалы равно платежи поставщикам;
3. нет правильного ответа.
Вопрос 11. Каков средний процент финансирования банком расходов по статье «Ремонт и строительство»?
1. 50%;
2. 60 – 80%;
3. 100%.
Вопрос 12. Как относится банк к выплате дивидендов в течение срока кредитования?
1. На выплату дивидендов в течение срока кредитования обычно банк (как и другой внешний кредитор) накладывает серьезные ограничения.
2. Положительно: выплаты дивидендов поощряются.
3. Нет правильного ответа.
Задание 5.
Вопрос 1. Каковы функции основных бизнес-процессов в компании?
1. поддерживают инфраструктуру компании;
2. приносят компании текущую прибыль;
3. управляют всеми процессами.
Вопрос 2. Каковы функции обеспечивающих бизнес-процессов в компании?
1. поддерживают инфраструктуру компании;
2. приносят компании текущую прибыль;
3. управляют всеми процессами.
Вопрос 3. Каковы функции бизнес-процессов управления в компании?
1. поддерживают инфраструктуру компании;
2. приносят компании текущую прибыль;
3. управляют всеми процессами.
Вопрос 4. Каковы функции бизнес-процессов развития в компании?
1. поддерживают инфраструктуру компании;
2. обеспечивают выживаемость компании;
3. управляют всеми процессами.
Вопрос 5. Как называется как уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений?
1. бизнес;
2. проект;
3. оба ответа верны.
Вопрос 6. Для какого направления характерна новая, разовая, многообразная работа, взаимодействия, ресурсы и роли?
1. для проекта;
2. для процесса;
3. оба ответа верны.
Вопрос 7. Для какого направления характерно привычное, стабильное окружение?
1. для проекта;
2. для процесса;
3. оба ответа верны.
Вопрос 8. Для какого направления характерны ограниченные сроки?
1. для проекта;
2. для процесса;
4. оба ответа верны.
Вопрос 9. Для какого направления характерны приоритеты достижения цели?
1. для проекта;
2. для процесса;
3. оба ответа верны.
Вопрос 10. Для какого направления характерна реализация, как основная составляющая жизненного цикла?
1. для проекта;
2. для процесса;
3. оба ответа верны.
Вопрос 11. Для какого направления характерно превращение ресурса в продукт, как основной вид изменения?
1. для проекта;
2. для процесса;
3. оба ответа верны.
Вопрос 12. Вставьте пропущенное слово в предложение: «Важной особенностью … является то что они изменяют среду, в которой протекают и управление … — это в определенной мере управление изменениями».
1. процессов, процессом;
2. проектов, проектом;
3. оба ответа верны.
Задание 6.
Вопрос 1. На что влияет выбор формы организации бизнеса?
1. на процедуру регистрации фирмы;
2. на лицензирование будущей деятельности;
3. оба варианта верны.
Вопрос 2. Что входит в понятие «среда для бизнеса»?
1. рынок, тенденции;
2. политика и нормативные положения, конкуренция;
3. оба варианта верны.
Вопрос 3. Что является лучшим средством для того, чтобы определить главных конкурентов?
1. обследование;
2. личные беседы с потенциальными покупателями;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 4. Как называются первые три главы бизнес-плана?
1. резюме, сведения о компании, среда для бизнеса;
2. резюме, финансовый, план, организационный план;
3. оба ответа верны.
Вопрос 5. Какие существуют барьеры для выхода на рынок?
1. большое количество конкурентов;
2. ценовая конкуренция;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 6. Какие действия нужно предпринять для того, чтобы преодолеть барьер «большое количество конкурентов»?
1. Сконцентрироваться на местном и региональном рынках с целью снижения затрат по доставке;
2. Добиться высокого уровня обслуживания клиентов;
3. Нет правильного ответа.
Вопрос 7. Сколько позиций (граф) необходимо включить в рассмотрение «конкуренции»?
1. 3;
2. 4;
3. 5.
Вопрос 8. Из каких источников можно получить информацию о компаниях?
1. из СМИ;
2. из справочников;
3. из личных бесед.
Вопрос 9. Из каких источников можно получить информацию для оценки доли рынка, занимаемой другими компаниями?
1. из СМИ;
2. из справочников;
3. из личных бесед.
Вопрос 10. Какие источники могут дать характеристику рынку, на который выходит компания?
1. производственные или торговые ассоциации, специальные журналы в области промышленности или торговли,
2. публикации данных статистических отчетов, обсуждения с потенциальными клиентами, контакты с потенциальными поставщиками;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 11. Нужно ли включать банкира, юриста и бухгалтера в качестве консультантов компании, если они не имеют какой-либо собственности в вашей компании?
1. да;
2. нет;
3. иногда.
Вопрос 12. На что в основном будут расходоваться привлеченные вами денежные средства?
1. ремонт арендуемого помещения, приобретение оборудования;
2. оборотные средства;
3. варианты 1 и 2.
Задание 7.
Вопрос 1. Когда устанавливается окончательная цена на вашу продукцию?
1. после изучения цен конкурентов;
2. после опроса потенциальных клиентов и определить, сколько они готовы или не готовы заплатить за ваш товар или новые виды услуг;
3. после определения стоимости ваших товаров и услуг.
Вопрос 2. Необходимо ли анализировать критерии, которыми покупатели руководствуются при покупке товаров или пользовании услугами, подобными тем, что предлагаете вы?
1. да;
2. нет;
3. иногда.
Вопрос 3. Что включают в себя критерии покупки?
1. цена, качество, сроки и надежность доставки,
2. профессионализм продавцов и управляющих, стиль, разнообразие товаров и качество услуг;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 4. Куда включаются затраты на продвижение товаров и услуг?
1. в затраты на основное производство;
2. в затраты по рекламе;
3. оба ответа неверны.
Вопрос 5. Сколько позиций включает в себя описание помещения, где будет располагаться фирма?
1. 4;
2. 5;
3. 6.
Вопрос 6. Какие факторы должны быть учтены при описании оборудования?
1. стоимость, поставщики;
2. сроки поставки;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 7. Какие показатели включает в себя описание сырья и материалов?
1. описание, годовая потребность, общая стоимость;
2. поставщики, сроки выполнения заказов;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 8. Сколько основных позиций включают в себя расходы на продвижение и рекламу продукции?
1. 3;
2. 4;
3. 5.
Вопрос 9. Входит ли в описание программы рекламы «цель рекламы»?
1. да;
2. нет;
3. иногда.
Вопрос 10. Нужно ли описывать метод продвижения рекламы в программе продвижения товара на рынок?
1. да;
2. нет;
3. иногда.
Вопрос 11. Сколько групп описываемых позиций входит в прогноз объема продаж основным группам покупателей?
1. 3;
2. 4;
3. 5.
Вопрос 12. Сколько основных вопросов нужно задать при описании организации торговли продукцией?
1. 3;
2. 4;
3. 5.
Задание 8.
Вопрос 1. Для чего необходимо описание организационной структуры фирмы?
1. внешний читатель захочет иметь доказательства, что вы хорошо продумали штатное расписание и потребности своей компании;
2. сотрудники могут захотеть узнать структуру компании;
3. оба варианта верны.
Вопрос 2. Что является окончательным шагом при подготовке штатного расписания?
1. определение количества необходимых вам сотрудников;
2. распределение заработной платы и премий;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 3. Что включает в себя стоимость проданных товаров?
1. все трудовые затраты и прямые затраты на сырье и материалы, амортизацию и планируемые затраты на аренду,
2. налоги на недвижимость, расходы на коммунальные услуги и эксплуатацию оборудования;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 4. Что включают в себя затраты на продажи?
1. комиссионные и заработную плату продавцов,
2. расходы, связанные с продажей товара и рекламой, а также другие расходы, рассчитанные в разделе плана по маркетингу и продажам;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 5. Что включается в административные расходы?
1. расходы, включающие зарплату сотрудников и накладные расходы;
2. расходы на любое прогнозируемое увеличение количества руководящих сотрудников,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 6. Как называется сумма наличности, имеющейся при открытии предприятия, плюс ее приращение или дефицит, который получается ежемесячно?
1. финансы предприятия;
2. денежные средства;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 7. Что показывает величина основного капитала?
1. главные затраты, которые вы планируете сделать на закупку недвижимости в течение предстоящих двух лет;
2. затраты на оплату труда сотрудников;
3. нет правильного ответа.
Вопрос 8. Что входит в статью «Другие активы»?
1. стоимость инвестиций в другие виды бизнеса (материальные активы);
2. стоимость приобретенных патентов (нематериальные активы);
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 9. Как называется сумма краткосрочных и долгосрочных кредитов, которые предполагается получить от банков и инвесторов?
1. Краткосрочная задолженность;
2. Долгосрочная задолженность;
3. Варианты 1 и 2.
Вопрос 10. Чему равна сумма собственного/акционерного капитал?
1. Эта величина образуется из суммы, первоначально инвестированной собственниками бизнеса, плюс любые инвестиции других собственников, плюс суммы, взятые обратно собственниками;
2. Эта величина образуется из суммы, первоначально инвестированной собственниками бизнеса, плюс любые инвестиции других собственников, минус суммы, взятые обратно собственниками;
3. Оба ответа верны.
Вопрос 11. Сколько позиций включает в себя описание задолженности фирмы?
1. 3;
2. 4;
3. 5.
Вопрос 12. Сколько показателей включает в себя финансовая деятельность?
1. 11;
2. 9;
3. 7.
Задание 9.
Вопрос 1. Что является содержанием второго этапа деятельности комплекса «Красная Поляна»?
1. строительство;
2. организация текущей работы комплекса;
3. оба варианта верны.
Вопрос 2. Сколько номеров предусмотрено проектом создания оздоровительного комплекса гостиничного типа «Красная Поляна»?
1. 28 номеров,
2. 32 номера;
3. 45 номеров.
Вопрос 3. В чем состоит архитектурно-ландшафтное назначение этого объекта «Китайская стена»?
1. изоляция внутреннего двора гостиницы от федеральной трассы, создание внутреннего микроландшафта,
2. вынос объектов широкого общественного пользования на фасад комплекса по европейскому стандарту,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 4. Кто являются конкурентами комплекса «Красная Поляна»?
1. турбаза “Горный воздух”, турбаза Министерства Обороны,
2. единственный в России горный четырех звезд очный отель — “Пик отель”, ряд малых гостиниц;
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 5. В каких странах мира функционируют аналогичные «Красной Поляне» комплексы?
1. США, Канада;
2. Швейцария, Австрия, Франция;
3. Оба варианта верны.
Вопрос 6. Вставьте пропущенные значения в текст: «Основной объем инвестиционного пакета предполагается разместить на … этапе в течение … года. Из них 40% в течение первых 3 месяцев и 50% на заключительной стадии.
1. втором, второго;
2. первом, первого;
3. оба ответа верны.
Вопрос 7. Что включает в себя многофункциональное здание «Китайская стена»?
1. офис, кафе, магазин, баню, бильярдный зал с камином;
2. гостиницу на 28 номеров;
3. оба варианта верны.
Вопрос 8. Чему принимается равным коэффициент заполняем ости гостиницы?
1. 0.5;
2. 0.6:
3. 0.7.
Вопрос 9. Чему принимается равным число дней в месяце?
1. 30;
2. 25;
3. 20.
Вопрос 10. Какие не основные виды услуг будут предоставляться в комплексе «Красная Поляна»?
1. кафе, бар, баня, пункт проката снаряжения,
2. организация туристических маршрутов, оздоровительные программы, развлекательные программы,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 11. Планируется ли авторами проекта повышение популярности горноклиматического курорта «Красная Поляна»?
1. да;
2. нет;
3. в последующие 10 лет – нет.
Вопрос 12. Являются ли инвестиции в проект (по мнению авторов проекта) надежными и безопасными?
1. безопасными – да, надежными – нет;
2. да, и надежными, и безопасными;
3. нет, не являются.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Хакасский государственный университет имени Н,Ф, Катанова»
Кафедра экономики
Бизнес-планирование на предприятии агропромышленного комплекса
(Курсовая работа)
Абакан — 2013
Оглавление
Введение
1, Теоретические аспекты планирования на предприятии
1,1 Сущность бизнес-планирования
1,2 Особенности бизнес-планирования на предприятии сельского хозяйства
2, Анализ экономической эффективности животноводства
в ОПХ «Черногорское»
2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ финансового состояния предприятия
2,3 Анализ продуктивности поголовья и факторов, определяющих ее уровень
3, Бизнес-планирование на предприятии ОПХ «Черногорское»
3,1 Основные направления повышения эффективности производства
3,2 Разработка бизнес-плана для предприятия
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
Животноводство является одним из важных звеньев сельского хозяйства, значительно влияющих на экономику отрасли, так и на экономику страны, в целом, В структуре стоимости валовой продукции сельского хозяйства на долю животноводства, включающего в том числе молочное и мясное скотоводство, приходится более 55 %,
Отрасль производит важнейшие продукты питания, являющиеся основным источником белка животного происхождения, а также сырье для различных отраслей перерабатывающей промышленности (маслосыродельной, молочной, мясной, кожевенной и др,), поставляя им молоко, мясо, кожу, шерсть, овчину и пр,
В своем развитии животноводство неразрывно связано с растение-водством, так как эффективность работы отрасли во многом определяется состоянием кормовой базы, Чем выше урожайность культур и интенсивнее земледелие, тем больше животноводческой продукции может быть произведено в хозяйстве, Примерно 75 % растительных продуктов, полученных на полях и естественных угодьях, не может быть непосредственно использовано для питания человека, Их можно превратить в полноценную продукцию, только используя в качестве корма для животных,
Развитие отрасли производства неразрывно связано с экономическим планированием предприятия, а непосредственно, с бизнес-планированием, Планирование на предприятии, а также опыт развития отрасли животноводства заслуживает отдельного внимания, Это и определило выбор темы курсовой работы «Бизнес-планирование на предприятии агропромышленного комплекса»,
Актуальность темы исследования определяется ситуацией, сложившейся в результате экономических преобразований в стране, в агропромышленном комплексе страны, которая требует постоянного анализа в первичном звене хозяйственной деятельности — сельскохозяйственном предприятии,
Целью курсовой работы является анализ финансового состояния предприятия, а также разработка бизнес-плана для него,
Для осуществления этой цели необходимо выполнить задачи:
— изучить теоретические основы планирования на предприятии сельского хозяйства;
— проанализировать эффективность животноводства на предприятии агропромышленного комплекса;
— разработать бизнес-план для предприятия в целях повышения эффективности производства,
Объектом исследования в работе является предприятие сельского хозяйства ОПХ «Черногорское», расположенное на территории республики Хакасия, специализирующееся на производстве молока, мяса и другой продукции растениеводства,
Предмет исследования — бизнес-планирование на предприятии,
Методологическую и теоретическую основу данной работы составили переводные труды западных ученых, а также труды ведущих российских ученых в области финансового менеджмента, таких как Грубый В,А,, Голубев А»