Загрузка...
Учебная работа № 86366. «Контрольная Антикризисное управление — АКУ
Содержание:
ответы на 10 вопросов
Вопрос 1.
Приведите собственный пример из практики ситуации, когда принимаются рисковые решения. Какие способы и приёмы для принятия решения в условиях риска были использованы в приведенном Вами примере?
Вопрос 2.
К какому виду потерь вы отнесете дополнительные затраты, которые понесло предприятие на демонтаж устаревшего оборудования при внедрении инвестиционного проекта, а также связанные с ним простои в рабочем графике наладчиков нового оборудования? Объясните причину выбора.
Вопрос 3
Сформулируйте основные проблемы российских фирм-производителей на сегодняшний день. Охарактеризуйте 2-3 наиболее актуальных, на ваш взгляд, проблемы неустойчивого рыночного положения любой конкретной российской фирмы.
Вопрос 4. Приведите пример ситуации. Когда роль человеческих ресурсов в стратегическом планировании не учитывается. Опишите, к каким последствиям может привести такая ситуация.
Вопрос 5.
Разработайте и представьте в качестве ответа на данное задание анкету собственного образца, которую Вы считаете возможным использовать для отбора претендентов на вакантную должность менеджера регионального отдела по продажам фармацевтической продукции крупной оптовой компании. Поясните, кого Вы хотели бы видеть (личные и деловые качества, наличие или отсутствие опыта, пол и возраст претендента) на этой должности, если бы руководили отделом,
какие требования считаете первостепенными и почему?
Вопрос 6. Какие варианты восстановления платежеспособности могут быть у предприятия, находящегося на грани банкротства? Какой из них вы считаете наиболее эффективным и действенным?
Вопрос 7.
Приведите пример стратегической цели предприятия и тактической. Объясните свой выбор.
Вопрос 8.
Каким образом можно управлять риском? Смоделируйте пример рыночной операции с повышенным риском.
Вопрос 9. Используя дополнительную литературу или современные издания периодической печати приведите пример крупного предприятия, находящегося в состоянии кризиса и банкротства. Назовите основные причины такого итога деятельности организации.
Вопрос 10.
Изложите основные разделы классического плана маркетинга предприятия и кратко охарактеризуйте их.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Антикризисное регулирование
1,3 Этапы антикризисного управления
Глава 2, Антикризисное управление на примере предприятия ОАО «Строймаш»
2,1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Строймаш»
2,2 Анализ и оценка состава и структуры баланса ООО «Строймаш»
2,3 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике МФСФО
2,4 Прогнозирование вероятности банкротства ОАО «Строймаш» по различным методикам
Глава 3, Совершенствование механизмов антикризисного управления, мероприятия по финансовому оздоровлению ОАО «Строймаш»
Заключение
Список используемых источников и литературы
Приложения
Введение
Антикризисное регулирование — это воздействие на предприятие-должника на макроуровне, Антикризисное регулирование содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования,
Антикризисное управление — это применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию:
— предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;
— анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;
— планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;
— разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией,
Актуальность темы исследования, Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях, кризисных ситуаций и неопределенности, В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство, Поэтому актуальность исследования антикризисного управления и регулирования актуально на сегодняшний день,
Исследования по теме, Вопросы антикризисного управления и регулирования освещаются в таких учебниках и учебных пособия, как: Жарковская Е,П,, Бродский Б,Е, «Антикризисное управление» (2006), Зуб А,Т, «Антикризисное управление» (2006), Курошева Г,М, «Теория антикризисного управления предприятием» (2002), Этапы антикризисного управления исследуются в работах: Самоукина Н, «Антикризисное управление компанией» (2003), Уткин Э,А, «Антикризисное управление» (1997),
При анализе вопросов темы курсовой работы, были изучены материалы из периодических изданий, касающиеся темы исследования: «Финансы и кредит», «Финансовый менеджмент», «Экономист», «Менеджмент в России и за рубежом»,
Данные для анализа антикризисного управления (характеристика компании, данные отчетности, стратегия развития и т»