Учебная работа № 86220. «Курсовая Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 86220. «Курсовая Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

Количество страниц учебной работы: 30
Содержание:
»
Введение 3
1. Сущность бизнес-планирования 4
1.1. Понятие и содержание бизнес-плана 4
1.2. Показатели экономической эффективности бизнес-плана 13
2. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом 17
2.1. Бизнес-планирование в США 17
2.2. Бизнес-планирование в России 18
3. Основные предложения по улучшению бизнес-плана 22
3.1. Предложения по улучшению резюме бизнес-плана 22
3.2. Предложения по улучшению содержания глав бизнес-плана 23
Заключение 29
Список литературы 30
1. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М.: ГРАНД, 2007.
2. Бизнес-планирование: учебник / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007.
3. Бизнес-план: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация / Под ред. В.М. Попова. – М.: Инфра-М, 2008.
4. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. – М.: Финансы и статистика, 2009.
5. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. – СПб: Питер, 2010.
6. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб: Питер, 2005.
7. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: ГРАНД, 2010.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ, 2008.
9. Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2009.
10. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник. – М.: Академия, 2007.
11. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2007.
12. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. – СПб: Нева, 2008.
13. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес. – М.: Финансы и статистика, 2008.
14. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова – М.: Финансы и статистика, 2006.
15. Халтаева С.Р. Бизнес-планирование. – Улан-Удэ, 2010.
»

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.Учебная работа № 86220.  "Курсовая Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

ru/
Лабораторная работа
Создание бизнес-плана интернет проекта
бизнес планирование инвестиционный

Цель работы:
Ознакомление с методикой разработки бизнес-планов и приобретение практических навыков составления бизнес-планов небольших интернет проектов,
Теоретические сведения
Цели бизнес-планирования
В современных условиях поток информации, обрушивающийся на лиц, принимающих решения по ключевым вопросам работы предприятий, заставляет их предъявлять определенные требования к предложениям и планам, исходящим как от их подчиненных, так и из внешних источников,
Для предложений, касающихся инвестиционных решений внутри компании, создания новых инвестиционных проектов, вопросов получения кредитов и займов, такие требования обычно предусматривают необходимость составления бизнес-плана,
Интернет-бизнес, как правило, плохо знаком потенциальным инвесторам, Поэтому инвестиционные проекты в этой области должны быть подготовлены и представлены весьма тщательно, Продуманный и качественно выполненный бизнес-план может помочь в привлечении финансирования и воплощении в жизнь идей, связанных с созданием Интернет-компаний или сетевых представительств компаний, работающих в традиционном бизнесе,
Часто бизнес-планирование ассоциируют с процедурой получения финансирования под какой-либо инвестиционный проект, Действительно, для этой цели бизнес-план необходим, но привлечением финансирования назначение бизнес-планирования далеко не исчерпывается,
Бизнес-планирование для внутренних целей компании
Бизнес-план является удобным инструментом планирования деятельности компании, Будучи в значительной мере стандартизованным документом, он хорошо подходит для сравнения различных вариантов развития и направлений инвестирования свободных средств компании,
Особое преимущество бизнес-планирования заключается в комплексном подходе, В рамках бизнес-плана финансовые, маркетинговые или организационные аспекты деятельности компании не рассматриваются изолированно, Все стороны бизнеса анализируются в комплексе, что позволяет реально оценивать последствия принятия тех или иных управленческих решений,
При составлении бизнес-плана для принятия решений внутри компании необходимо учитывать ряд особенностей:
— руководители компании, которые будут принимать решения по данному бизнес-плану, хорошо знакомы с деятельностью компании, ее сильными и слабыми сторонами, особенностями отрасли и т,п, Поэтому разделы, содержащие вводную информацию, могут быть сильно сокращены;
— время на подготовку бизнес-плана, разрабатываемого для внутренних целей, как правило, сильно ограничено, Поэтому в таких бизнес-планах можно сосредоточиться в основном на количественной (расчетной) информации, касающейся маркетинговых и финансовых показателей, особенно, если подобные бизнес-планы уже представлялись ранее лицам, принимающим решения;
— в некоторых случаях внутреннее бизнес-планирование может вестись в непрерывном (потоковом) режиме, Такое возможно, когда все ключевые расчеты по бизнес-плану осуществляются при помощи компьютера (например, с использованием электронных таблиц или в специальных программах для бизнес-планирования), а информация о рынке и иных параметрах окружающей среды (ценах поставщиков, ценах на рекламу, транспорт и т,п,) поступает ежедневно, В этом случае изменение входящей информации для бизнес-планирования немедленно сказывается на результатах расчета и, соответственно, выводах о перспективности тех или иных направлений деятельности, экономической эффективности рекламных кампаний и т,п, Потоковое бизнес-планирование для Интернет-компаний весьма эффективно, поскольку для них проще обеспечивать непрерывный поток данных об изменениях окружающей среды, собирать данные о реакции аудитории на рекламные акции, вести непрерывные (панельные) маркетинговые исследования поведения потребителей и конкурентов;
— внутренние бизнес-планы могут использоваться для анализа «план-факт», Бизнес-планы прошлых периодов при сопоставлении их с фактическими результатами позволяют компании сделать выводы о том, какие стратегии были наиболее эффективными, Кроме того, сравнение различных параметров бизнес-плана с фактическими результатами позволяет компании выявить сильные и слабые элементы в своей структуре (от подразделений до конкретных исполнителей),
Структура бизнес-плана интернет проекта:
1,1, Наименование проекта
1,2, Цель проекта
1,3″

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика