Загрузка...
Учебная работа № 86182. «Курсовая Направления и методы систематизации и комплексного подхода к разработке научно-методических основ планирования деятельности промышленных предприятий
Содержание:
«Введение 3
1. Современные проблемы планирования на предприятии 5
1.1. Экономическая сущность и особенности планирования на предприятии 5
1.2. Классификация планирования 6
1.3. Методические подходы к планированию 8
2. Анализ планирования деятельности на предприятии 11
2.1. Характеристика предприятия 11
2.2. Анализ технико-экономических показателей 14
2.3. Оценка системы планирования на предприятии 23
Список литературы 28
Приложения 31
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
гр, М-512
Руководитель: Шабыкова Н,Э,
Улан-Удэ, 2014
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1, Концепция и методологические основы модернизации промышленных предприятий
1,1 Концепция модернизации промышленных предприятий
1,2 Общеметодологические и общие предметные принципы модернизации предприятий
1,3 Функциональные принципы модернизации предприятий
Глава 2, Теоретико-методологические, методические и практические аспекты планирования модернизации промышленных предприятий
2,1 Сущность и методология планирования модернизации предприятий
2,2 Планирование модернизации предприятий на основе экономического программирования
2,3 Проектирование приоритетов модернизации промышленных предприятий
Глава 3, Формирование системы планирования модернизации на промышленных предприятиях
3,1 Методическое обеспечение и модель системы планирования модернизации на промышленном предприятии
3,2 Теоретические основы тактического планирования модернизации
3,3 Региональное планирование модернизации промышленных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
ВВЕДЕНИЕ
Преобразования общественного устройства и экономики России определили неоднозначные тенденции в развитии отраслей народного хозяйства, в том числе — промышленности, Наряду со стабилизацией, достигнутой в последние годы, деятельности многих предприятий промышленности присущи негативные характеристики: низкая инновационная активность, стареющие техника и технологии, неэффективные системы организации производства и управления, неконкурентоспособность и т,д, Для преодоления потерь и достижения высоких темпов развития необходимы кардинальные изменения предприятий промышленности (в том числе машиностроения), существенная их трансформация на основе модернизации, обеспечивающей не единичное, разовое преобразование, а комплекс изменений, новое качество деятельности, Ильин А,И, Планирование на предприятии / А,И, Ильин, Л,М, Сини-ца, — Минск: Новое Знание, 2012,
Возникает одновременно потребность в обновлении теоретикометодологической базы модернизации,
Становление рыночных отношений детерминировало необходимость в активизации исследований всего спектра теоретико-методологических и методических проблем планирования развития, модернизации промышленных предприятий, Теория и практика планирования (в том числе реструктуризации, реформирования и др,) обширны, но не соответствуют современным требованиям»