Учебная работа № 86136. «Отчет по практике ООО «Греф»

Выдержка из похожей работы

Оплата труда и мотивация

1,1 Мотивация: сущность, содержание, основные понятия
1,2 Основные теории мотивации
1,3 Оплата труда
1,4 Оплата труда топ-менеджмента России

Глава 2, Анализ и оценка эффективности методов мотивации персонала ООО «ОренЧай»

2,1 Общая характеристика предприятия
2,2 Анализ и оценка методов управления мотивацией
2,3 Совершенствование методов управления мотивацией ООО «ОренЧай»

Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение

Введение
“Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и потребности своих членов и делать это по отношению к ним, как к индивидам” П, Друкер
Руководителям предприятий сегодня приходится решать множество проблем, в том числе: как достичь стратегических целей, как привлечь и удержать ценных для компании сотрудников и повысить их результативность?
Построение эффективной системы мотивации и оплаты труда — один из основных путей решения этих проблем,
В настоящий момент многие российские компании совершенствуют систему компенсации, разрабатывая справедливую систему вознаграждения, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организации,
Кроме того, в современных условиях основное внимание менеджеров должно обращаться на то, чтобы усилить желательные для субъекта мотивирования мотивы действий человека и ослабить те мотивы, которые мешают эффективному управлению, Такой тип мотивации требует больших усилий, знаний и способностей для его осуществления, но и использование его в практике помогает успешнее и результативнее управлять членами организации,
Система мотивации является одним из основных элементов системы управления компанией, которая осуществляет воздействие на сотрудников для достижения главной цели компании, На практике система мотивации реализуется через программы мотивации, которые включают в себя различные методы мотивации сотрудников,
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности,
Целью курсовой работы является исследование проблем, связанных с построением эффективной системы методов мотивации и оплаты труда на предприятии и разработкой возможных путей их решения
Курсовая работа состоит из: введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, а так же содержит 6 схем,
управление мотивация персонал
Глава 1, Оплата труда и мотивация
1,1 Мотивация: сущность, содержание, основные понятия
Любая деятельность человека (физическая или умственная) направлена на удовлетворение потребности, достижения определенной цели, состояния, и именно эта направленность и степень активности в деятельности человека являются предметом воздействия системы мотивации,
В переводе с латинского языка «мотивация» — «movere» — означает побуждение, В менеджменте существует множество определений понятия «мотивация», Приведем некоторые из них, Итак, мотивация:
· «это процесс стимулирования (или побуждения) самого себя и других к
· деятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей организации» Егоршин А,П, Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] / А,П, Егоршин — 4-е изд,, испр, — Н, Новгород»