Учебная работа № 86135. «Диплом Бизнес-планирование как основа развития организации ООО СПЕКТР

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 86135. «Диплом Бизнес-планирование как основа развития организации ООО СПЕКТР

Количество страниц учебной работы: 73
Содержание:
«Содержание

Введение
1 Теоретические основы разработки бизнес-плана развития организации 6
1.1 Роль и основные понятия бизнес-планирования 6
1.2 Методические основы разработки бизнес-планов 12
1.3 Методы, показатели и схема оценки эффективности бизнес-планов 20
2 Анализ деятельности предпринимательской организации ООО «Спектр» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Спектр» 33
2.2 Анализ рынка и внешней среды ООО «Спектр» 38
2.3 Анализ внутренней среды ООО «Спектр» 44
3 Разработка и оценка эффективности бизнес-плана развития
ООО «Спектр» 52
3.1 Разработка бизнес-плана развития организации 52
3.2 Оценка эффективности бизнес-проекта 62
Заключение
Список использованных источников
Приложение А. CtP-оборудование CTP Cobalt 8 M
Приложение Б. Налоговая декларация за 2010 г.
Приложение В. Налоговая декларация за 2011 г.
Приложение Г. Устав ООО «Спектр»»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 86135.  "Диплом Бизнес-планирование как основа развития организации ООО СПЕКТР
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Аксеновой
    Научный руководитель:
    Зав, кафедрой финансов, кредита
    и биржевого дела, к,э,н,, доцент
    М,Ю, Молчанова
    Пермь 2013
    Введение
    бизнес планирование риск
    В настоящее время в народном хозяйстве нашей страны реализуется комплекс мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма в целях повышения эффективности управления производством и достижения финансовой стабильности и роста производства, Особенно велика роль планирования в стабилизации и достижении устойчивого положения предприятий на рынке,
    Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству Горемыкин В,А,, Бугулов Э,Р,, Богомолов А,Ю, Планирование на предприятии, Учебник, — М,: Филинъ, 1999, С, 5,,
    Успешное решение проблемы оптимизации процесса планирования зависит от достоверной разработки системы планов промышленного предприятия на основе комплексного подхода, Повышение эффективности процесса управления в современных условиях неразрывно связано с повышением роста производства, Это достигается за счет внедрения передовых методов планирования, а также использования новейших технических средств,
    В последние годы особенно остро встала проблема усиления экономической обоснованности планов и прогнозов, на которые опираются предприятия в своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности,
    Особое место в системе планов предприятий занимает среднесрочное планирование, наиболее прогрессивной формой, которого является бизнес-план,
    Анализ планирования на промышленных предприятиях показал, что стремительное возрастание информационных потоков, как внутри предприятий, так и на уровне взаимодействия с внешней средой, невозможность достоверной обработки информации в нынешней системе планирования подвели руководителей предприятий к необходимости использования в своей работе методов экономико-математического моделирования и научно обоснованных плановых прогнозов,
    Одним из наиболее существенных факторов, влияющих на реальную финансовую стабилизацию положения предприятий на рынке и позволяющих оценить существующую экономическую ситуацию и определить эффективные направления развития предприятия, является бизнес-планирование,
    Сложность применения бизнес-планирования на отечественных предприятиях заключается в том, что сегодня, когда особенно необходимы конкретные результаты в сфере производственного развития фактически неизменными остались стартовые условия (затратная структура экономики, финансовая нестабильность и задолженность, энергетический кризис), неплатежеспособность предприятий, несоблюдение договорных обязательств и др,
    Исследование системы среднесрочного планирования на промышленных предприятиях позволило выяснить недостатки, которые затрудняют создание и реализацию бизнес-планов: неполный учет и недостаточный контроль, отсутствие надежной, достоверной и оперативной информации, узкий круг рассматриваемых показателей, отсутствие оперативного системного анализа и т,д»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика