Учебная работа № 86091. «Диплом Разработка путей повышения рентабельности и прибыли на примере компании ООО Фаворит-Холдинг

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 86091. «Диплом Разработка путей повышения рентабельности и прибыли на примере компании ООО Фаворит-Холдинг

Количество страниц учебной работы: 78
Содержание:
«Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности деятельности предприятия 5
1.1Экономическая сущность понятия рентабельность 5
1.2 Основные показатели оценки рентабельности 14
1.3.Прибыль предприятия: значение и основы анализа 29
1.4 Проблема повышения рентабельности и прибыли предприятия 35
Глава 2. Анализ рентабельности предприятия ООО «Фаворит-Холдинг» 41
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 41
2.2. Расчет и факторный анализ показателей рентабельности и прибыли предприятия 45
2.3 Резервы увеличения рентабельности и прибыли предприятия 54
Глава 3. Пути повышения прибыли и рентабельности в ООО «Фаворит-Холдинг» 56
3.1. Основные мероприятия 56
3.2 Оценка эффективности мероприятий 65
Вывод по главе 69
Заключение 70
Список используемых источников 73
Приложение А. Финансовая отчетность ООО «Фаворит-Холдинг» за 2010-2012 годы 78»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 86091.  "Диплом Разработка путей повышения рентабельности и прибыли на примере компании ООО Фаворит-Холдинг
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

На этом этапе предстоит определить механизм корректировки цен в будущем с учетом стадий жизни товара, Необходимо помнить, что товар имеет свой жизненный цикл, и в зависимости от текущей стадии жизненного цикла необходимо проводить снижение или увеличение цен (на стадии выпуска товара и на этапе уменьшения спроса необходимо снижать цены, а на стадии зрелости и увеличения спроса на него — поднимать цену),
Определившись с окончательной ценой на товар, необходимо проработать пути его сбыта,
Схема распространения товаров (услуг),
Под этим подразумевается организация каналов сбыта, т,е, путей по которому товары движутся от производителя к потребителю, Участники каналов сбыта выполняют определенные функции, основными из которых являются:
· сбор необходимой для организации и планирования сбыта информации;
· создание и распространение информации о товаре, которая способствовала бы его приобретению потребителем, а также стимулированию оптовых покупок;
· налаживание и поддерживание связи с потенциальными покупателями;
· предпродажное приспособление товара к требованиям потребителей;
· согласование цен и условий для последующего акта передачи собственности или владения товаром;
· транспортировка и складирование товара; изыскание средств для покрытия издержек по функционированию каналов сбыта;
· принятие на себя ответственности за функционирование канала сбыта,
Эти функции могут быть выполнены различными участниками канала сбыта, что позволяет сэкономить ресурсы, Канал сбыта может быть охарактеризован по числу составляющих его уровней (уровень канала сбыта — любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара к конечному потребителю), Например, при одноуровневом канале сбыта посредниками на рынке обычно бывают розничный торговец, агент по сбыту или брокер, Для любого предпринимателя эффективное решение данного вопроса состоит не в том, чтобы отдать предпочтение какому-то одному каналу сбыта, а в выборе наилучшей комбинации нескольких каналов,
Методы стимулирования сбыта,
Решение задач стимулирования сбыта достигается с помощью множества разнообразных средств, При этом разработчик плана маркетинга учитывает и тип рынка, и конкретные задачи в сфере стимулирования сбыта, Основными средствами стимулирования сбыта являются образцы (предложение товара потребителям на пробу или бесплатно), купоны (дают право на обговоренную экономию при покупке конкретного товара), премии (товар, предлагаемый по довольно низкой цене или бесплатно в качестве поощрения за покупку другого товара), экспозиции и демонстрации товара в местах продажи, стимулирование сферы торговли (предоставление скидки с определенного количества проданных товаров в определенный отрезок времени, нескольких бесплатных дополнительных товаров посреднику, купившему у фирмы определенное количество товара и т,д,), профессиональные встречи и специализированные выставки (производитель выявляет на выставках новых потенциальных покупателей, поддерживает контакты с клиентурой, знакомится с новыми заказчиками), конкурсы, лотереи и игры (они предоставляют возможность удачливым и усердным потребителям выиграть какие-то призы), Какой вид стимулирования выбрать — задача предпринимателя, Но в бизнес-плане он должен показать, как осуществлялся выбор и оценка различных методов стимулирования сбыта и насколько каждый из выбранных методов способствует повышению сбыта товаров (услуг), [10]
Надо отметить, что сейчас очень много фирм уделяет большое внимание стимулированию сбыта, Но следует помнить, что оно эффективно на стадии зрелости товара и лишь слегка увеличивает доход предприятия в том случае, когда объем покупок товара стал снижаться,
Что касается рекламы, то к вопросам, которые необходимо решить в этом разделе, относятся разработка стратегии рекламы, определение конкретных рекламоносителей, объем рекламы и т,д, Конечно же, при разработке данных вопросов лучше всего обратится к специальным рекламным агентствам, которые профессионально занимаются этими вопросами, Но если руководитель предприятия уверен в своих силах и знаниях, то можно и самой фирме разработать рекламную компанию, Стоит помнить, реклама должна быть направлена на тех людей, на которых рассчитан товар,
Организация послепродажного обслуживания клиентов,
Здесь необходимо осветить вопросы, связанные с условиями гарантийного и послегарантийного обслуживания клиентов, с предоставлением круга услуг в каждом из этих видов обслуживания, структурой и месторасположением сервисных подразделений,
Производственный план,
В этом разделе описываются все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на фирме»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика