Учебная работа № 86018. «Диплом Оборот розничной торговли предприятия и пути его развития ТП «Перекресток»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 86018. «Диплом Оборот розничной торговли предприятия и пути его развития ТП «Перекресток»

Количество страниц учебной работы: 111
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБОРОТ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Экономическое содержание розничной торговли, её развитие в России 6
1.2 Методология анализа розничного оборота торговой деятельности 16
1.3Факторы, формирующие объем и структуру оборота розничной торговли 31
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ОБОРОТА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 41
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 41
2.2 Зависимость динамики оборота розничной торговли предприятия от факторов 45
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОБОРОТА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ТП «ПЕРЕКРЕСТОК» НА 2013 ГОД 76
3.1. Планирование оборота розничной торговли на 2013 год 76
3.2. Пути увеличения оборота розничной торговли ЗАО ТД «Перекресток» 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 106
ПРИЛОЖЕНИЕ 109»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 86018.  "Диплом Оборот розничной торговли предприятия и пути его развития ТП «Перекресток»
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

1 Понятие мотивации и стимулирования в управлении персоналом

1,2 Основные методы мотивации и стимулирования персонала

1,3 Зарубежный опыт мотивации и стимулирования персонала

Глава 2, Анализ действующей мотивации и стимулирования персонала в ТП «Мебель»

2,1 Краткая характеристика организации

2,2 Анализ мотивации и стимулирования персонала в организации

Глава 3, Проект совершенствования мотивации и стимулирования персонала в ТП «Мебель»

3,1 Мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда персонала

3,2 Расчет социально-экономической эффективности разработанных мероприятий

Заключение

Список использованных источников

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Введение

Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления предприятием, обеспечивающих активизацию человеческого фактора,

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация,

Актуальность проблем мотивации признается сегодня и наукой, и практикой, От четко разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности,

Признание ведущей роли человека в системе производственных отношений не требует сегодня доказательств, Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный, На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников, Однако для достижения «на входе» устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников,

Сегодня проблема мотивации и стимулирования труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане, Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов,

Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда, С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы,

Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации и стимулирования труда, используемых менеджментом в современных экономических условиях России,

Целью данной дипломной работы является исследование теоретических основ мотивации и выработка в соответствии с этим подхода к совершенствованию мотивации и стимулирования на примере конкретной организации,

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1, Изучить теоретические основы мотивации и стимулирования персонала организации,

2, Проанализировать мотивацию и стимулирование персонала ТП «Мебель»,

3, Разработать проект совершенствования мотивации и стимулирования персонала в ТП «Мебель»,

Предмет исследования — мотивация и стимулирования труда на предприятии,

Исследованием мотивации и стимулирования занимались известные отечественные психологи (В,Г»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика