Учебная работа № 85924. «Курсовая Бизнес-план ООО КУЛИНАР

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85924. «Курсовая Бизнес-план ООО КУЛИНАР

Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
«Содержание
Резюме 3
1. Описание предприятия 4
1.1. Общая информация 4
1.2. Цели и направления деятельности 4
1.3. Организационная структура предприятия 7
2. Описание услуги 8
3.План маркетинга 10
3.1.Текущая маркетинговая ситуация 10
3.1.1. Анализ рынка сбыта 10
3.1.2.Анализ потребителей продукции 12
3.1.3. Анализ конкурентов 14
3.2.Разработка плана маркетинга 16
3.2.1.Ценоообразование 16
3.2.2.Стратегия сбыта 18
3.2.3.Реклама и продвижение товара на рынок 19
4.Производственный план 22
4.1.Производственный процесс 22
4.2.Потребность в оборудовании 23
4.3.План производства и реализации продукции 24
4.4.План затрат на производство и реализацию продукции 25
4.4.1.Затраты на сырье и материалы 25
4.4.2.Затраты на оплату труда 29
4.4.3.Амортизационные отчисления 30
4.4.4.Затраты на аренду помещений 30
4.5.Расчет себестоимости продукции 31
5.Инвестиционный план 33
6.Финансовый план 34
7.Оценка эффективности проекта 36
Список литературы 38»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 85924.  "Курсовая Бизнес-план ООО КУЛИНАР
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Планирование персонала: сущность, цели и задачи

    1,2 Основные виды кадрового планирования персонала и их содержание

    1,3 Основные стадии кадрового планирования персонала

    Глава 2, Планирование персонала на предприятии ООО «Мечта»

    2,1 Краткая характеристика организации

    2,2 Основные методы и этапы планирования персонала на предприятии

    2,3 Оценка кадровой политики предприятия ООО «Мечта» по управлению персоналом

    Заключение

    Список источников

    Введение

    планирование персонал кадровый управление

    В период экономической стабилизации передовые отечественные предприятия начали осваивать современные методы кадрового планирования, расширять его сферы, Однако начавшийся в 2008 г, экономический кризис затормозил этот процесс, многие предприятия отказались от стратегического планирования персонала и стали ограничиваться реактивным, ситуационным планом по персоналу,

    А между тем результаты исследований однозначно свидетельствуют, что развитое, научно обоснованное планирование персонала помогает предприятиям не только выжить, но и занять лидирующие позиции в своей отрасли, Этому служат разнообразные кадровые планы

    Стратегия работы с персоналом должна быть воплощена в конкретные формы (кадровые программы, процедуры и т,д,), Этому способствует механизм кадрового планирования,

    На сегодняшний день практически во всех странах отказываются от принципа «перекачки рабочей силы», основанного на привлечении необходимой рабочей силы и вытеснении излишних или более не нужных в данный момент работников, вследствие растущих требований к качеству работников, их готовности брать на себя ответственность,

    Если раньше считалось, что кадровое планирование необходимо лишь в случае дефицита рабочей силы, то сегодня превалирует другое мнение: планирование необходимо и во времена безработицы, поскольку квалифицированных работников все же нелегко найти; кроме того, следует избегать социальных трудностей, часто возникающих при увольнениях,

    В 70-80-е гг, ХХ в, в практике управления стал применяться систематический анализ перспективных потребностей организаций в отдельных категориях персонала, В настоящее время все большее число компаний и фирм выделяют планирование персонала в самостоятельный вид деятельности кадровых служб, Организационно-технические изменения производства делают необходимым своевременный поиск и подготовку персонала для решения новых производственных и управленческих задач, а также снижения социальной напряженности по отношению к работникам, рабочие места которых изменяются или ликвидируются, Эти задачи нельзя решить за короткий срок, Таким образом, кадровое планирование является признаком ответственности управления организации в отношении персонала,

    В российских организациях кадровое планирование в отличие от планирования производства, сбыта, капиталовложений, еще не находит признания в полном объеме,

    В соответствии с этим цель курсовой работы — проанализировать планирование персонала на примере конкретной организации,

    В связи с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:

    — изучить сущность, цели и задачи планирования персонала;

    — рассмотреть основные виды кадрового планирования персонала и их содержание;

    — определить основные стадии кадрового планирования персонала;

    — изучить краткую характеристику рассматриваемого предприятия ООО «Мечта»;

    — проанализировать процесс планирования персонала на предприятии,

    Объектом исследования в курсовой работе выступает предприятие ООО «Мечта»,

    Курсовая работа состоит из введения, двух глав основного содержания, развивающих представление о логике, теоретическом обосновании и реализации подходов и процедур по работе с персоналом, заключения и списка литературы,

    Глава 1, Теоретические основы кадрового планирования

    1,1 Планирование персонала: сущность, цели и задачи

    Кадровое планирование — целенаправленное, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика