Учебная работа № 85884. «Контрольная Теоретические основы плaнирования производства

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85884. «Контрольная Теоретические основы плaнирования производства

Количество страниц учебной работы: 27
Содержание:
«Содержание
1. Теоретические основы плaнирования производства. 3
1.1. Основные цели и задачи плaнирования производства 3
1.2. Методика разработки плaна производства 10
1.3. Особенности плaнирования производства в различных отраслях народного хозяйства 19
2. Практическая часть 21
Список литературы 27

2. Практическая часть

Предприятие пpoизвoдило и может пpoизвoдить два вида продукции P1 и P2. Требуется разработать систему плaнов деятельности на ближайший год (без учета запасов):
• плaн объемов пpoизвoдства и реализации (по видам продукции);
• плaн использования ресурсов (отдельно по видам продукции и ресурсов, в целом по ресурсам);
• плaн затрат (по видам продукции и ресурсов, совокупных затрат);
• плaн выручки (по видам продукции и в целом);
• плaн прибыли (по видам продукции и в целом).
Плaн объемов пpoизвoдства и реализации двух видов продукции нужно установить на уровне прогнозных значений спроса, используя следующую информацию: замечено, что в основном спрос на всю продукцию предприятия зависит от фактора F (например, дохода покупателей, рыночной ставки процента по кредитам, средней рыночной цены сопутствующего товара, средней рыночной цены товаров-конкурентов и др.); для пpoизвoдства каждого вида продукции используются три вида ресурсов, при этом известна норма расхода каждого вида ресурсов при пpoизвoдстве единицы продукции, а также прогнозируемые цены ресурсов и плaнируемые цены продукции. Поэтому необходимо:
1) определить зависимость объема спроса y на данный товар P от значения x фактора F (с помощью Мастера диаграмм Excel в форме уравнения тренда y = f(x), выбрать наилучший тренд);
2) спрогнозировать значение фактора на ближайший период (двадцатый год) с помощью указанного метода: для фактора x1 – с помощью индексов, x2 – с помощью скользящего среднего с шагом сглаживания k = 3, x3 – с помощью абсолютных приростов, x4 – с помощью относительных приростов;
3) вычислить прогнозное значение спроса по трендовой модели, путем подстановки прогнозного значения фактора F в уравнение тренда y = f(x), прогноз округлить до целых значений;
4) составить плaн пpoизвoдства, реализации и выручки от реализации в соответствии с полученным прогнозом;
5) на основании норм расхода рассчитать плaн использования ресурсов по видам продукции;
6) составить плaн затрат, в том числе по ресурсам, по видам продукции и в целом;
7) составить плaн прибыли: по отдельным видам продукции и в целом.
Исходные данные
Данные об объемах продаж двух видов продукции (y1 и y2, нат. ед.)
и значения фактора (x, дeн. ед.) за 19 лет:
Вариант 7 Y1 Y2 X3
1 312 563 547
2 333 547 637
3 356 529 698
4 364 526 659
5 367 528 645
6 384 516 700
7 404 501 732
8 403 507 678
9 418 528 791
10 404 516 954
11 407 518 942
12 401 498 1235
13 427 508 1299
14 441 499 1176
15 467 478 1309
16 506 444 1298
17 501 454 1280
18 517 443 1410
19 529 436 1682

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 85884.  "Контрольная Теоретические основы плaнирования производства
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

ru/

Введение

В условиях рыночной экономики предприятия создаются и функционируют в условиях рентабельности, При этом большинство предприятий ориентируются на достижение победы в этой борьбе, которая должна быть не разовой, не случайной, а представляет результат постоянных и эффективных усилий предприятий, Реализация этой цели зависит, прежде всего, от рентабельности и коммерческого успеха продукции предприятия, т,е, от того, на сколько продукция данного предприятия лучше аналогичной продукции других предприятий,

На сегодняшний день, одной из глобальных проблем для предприятий является сохранение рентабельности и коммерческого успеха деятельности предприятия путем поддержания активности, в условиях непрерывно изменяющейся внешней среды,

Факторы коммерческого успеха являются располагающими для увеличения прибыли и успешной конкурентной деятельности на любом предприятии,

Повышение эффективности управления предприятием во многом зависит от оценки его конкурентоспособности на рынке производства и продажи продукции, Предприятие, обладая конкурентоспособными преимуществами, могут не только повысить эффективность своего производства, но и увеличить прибыль, тем самым обрести коммерческий успех, Этими причинами подтверждается актуальность выбранной темы исследования,

Объект исследования — Открытое акционерное общество «ГАЗ»

Предмет исследования — изучение планирования рентабельности производства ОАО «ГАЗ»

Цель исследования — совершенствование планирования рентабельности производства ОАО «ГАЗ»

В соответствии целью исследования будут рассмотрены следующие задачи:

1, Изучить теоретические основы планирования рентабельности производства,

2, Рассмотреть экономическую характеристику ОАО «ГАЗ»

3, Провести анализ планирования рентабельности производства ОАО «ГАЗ»,

4, Предложить мероприятия направленные на повышение планирования рентабельности производства ОАО «ГАЗ»,

Теоретической основой исследования послужили сборники научных трудов, монография авторов: Абрютина, М,С,, Баканов, М,И,, Богатко, А,Н,, Прыкина, Л,В,, Шеремет, А,Д,

Теоретическая значимость работы заключается в том, что бы раскрыть, основные понятия планирования рентабельности производства и пути повышения рентабельности производства ОАО «ГАЗ»

1, Теоретические основы планирования рентабельности производства

1,1 Понятия и виды рентабельности производства

рентабельность экономический планирование

Рентабельность (от нем, rentabel — доходный, прибыльный), показатель экономической эффективности производства на предприятиях»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика