Учебная работа № 85845. «Курсовая Оптимизация затрат на предприятии (на примере ЗАО «КРОНА»)

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 85845. «Курсовая Оптимизация затрат на предприятии (на примере ЗАО «КРОНА»)

Количество страниц учебной работы: 34
Содержание:
«Содержание

Введение 3
1. Теоретические подходы к управлению затратами на предприятии 5
1.1.Содержание и характеристика процессов управления затратами на предприятии 5
1.2. Источники финансирования затрат предприятия 16
2.Анализ управления затратами на предприятии ЗАО «КРОНА» 19
2.1.Характеристика деятельности предприятия 19
2.2. Инструменты оптимизации затрат на предприятии 22
3. Мероприятия по снижению затрат и расчет их экономической эффективности 23
3.1.Мероприятия по оптимизации затрат 23
3.2.Эффективность предлагаемых мероприятий 30
Заключение 32
Список используемой литературы 33»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 85845.  "Курсовая Оптимизация затрат на предприятии (на примере ЗАО «КРОНА»)
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским
    соглашением
    и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы, Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы,
    В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства, Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей,
    Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем, Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры, Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы, Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности,
    Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный, Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычная текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает,
    К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т,к, нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некой особой российской системы менеджмента, т,к, фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т,д, Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах,
    Обычно бизнес-план составляется после того, как проделана предварительная работа по изучению осуществимости бизнес-проекта или бизнес-предложения, определена жизнеспособность проекта, проведены оценочные исследования и приняты окончательные решения о принципиальной возможности его инвестирования, Немаловажно определить, как сочетаются цели проекта и цели предприятия, на котором он будет реализован, и каким образом будут соблюдаться интересы партнеров, кредиторов, инвесторов,
    В условиях конкурентной борьбы организации необходимо применять последние достижения методов экономического планирования, чтобы выжить и победить, Бизнес-план — это один из инструментов ведения конкурентной борьбы в современной рыночной экономике,
    Все это обусловило актуальность темы данной работы, так как планирование это непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей, а бизнес-план позволяет заинтересованному лицу получить ясное представление о существе дела, степени своего участия в нем,
    Объектом исследования в данной теме является создаваемая организация ООО «КРОНА», в которую внедряется бизнес план, Организация, которая планирует заниматься лесозаготовкой,
    Предметом исследования является бизнес планирование,
    Цель исследования состоит в том, чтобы более глубоко проникнуть и изучить сущность бизнес плана, Понять, как он может повлиять на развитие и дальнейшую работу организации,
    Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
    1, определить основы планирования в организации;
    2, проникнуть в суть понятия бизнес-план, Описать методику его составления, основные этапы разработки;
    3″

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика