Учебная работа № 85738. «Контрольная Теория финансового оздоровления предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85738. «Контрольная Теория финансового оздоровления предприятия

Количество страниц учебной работы: 15
Содержание:
«1. Анализ баланса и отчета о прибылях и убытках с целью выявления негативных тенденций
2. Поиск направлений корректировки деятельности предприятия
3. Составление прогнозной отчетности и ее оценка
Список литературы
1. Барулин С. В., Терентьева М. В. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика// http://rudocs.exdat.com/docs/index-282527.html
2. Валуйский А.В. Теория и практика финансового оздоровления предприятий — Волгоград, 2012
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 85738.  "Контрольная Теория финансового оздоровления предприятия
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

ru/
Курсовая работа
Реструктуризация задолженности предприятия
Введение
реструктуризация финансовый задолженность
Данная курсовая работа актуальна тем, что задолженность организации по платежам в банки и бюджет касается не только самой организации, но и государства и местных органов управления, Задолженность заслуживает пожалуй самого серьезно внимания, поскольку задолженность перед государством достигли огромных размеров, сопоставимых с объемом поступлений в сам бюджет, Помимо задолженности перед государством, организация так же может иметь долги перед друг другом, т,е, перед другими организациями-сотрудниками, Если организация накопила достаточно долгов перед бюджетом, следовательно эту проблему надо решать самую первую, иначе могут пойти штрафные санкции, либо проблемы с налоговой инспекцией и другими инстанциями,
В данной ситуации существует процедура, позволяющая урегулировать задолженность — это реструктуризация долгов, При помощи данной процедуры, организация в состоянии погасить всю задолженность и в установленный законодательством срок,
Так же отмечу, что реструктуризация эффективно помогает организациям-должникам, поскольку она помогает сделать стабильным финансовое состояние организации,
Целью курсовой работы является:
Показать всю важность и суть процедуры реструктуризации по задолженности организации,
Задачей курсовой работы является:
Понять, что же такое реструктуризация, изучить её процедуры и методы решения проблем, провести анализ реструктуризации на примере организации ООО «ТехИнвест»,
Реструктуризация задолженности организации является важным элементом в рыночной экономики, поскольку она является средством обеспечения равновесия внутренней структуры организации и внешней средой, а следовательно достижением устойчивости организации в стратегической среде,
1, Понятие и методы реструктуризации

1,1 Понятие реструктуризации

Понятие реструктуризация имеет много определений и трактовок, которые характеризуют её с разных сторон, Реструктуризацией называют изменение структуры хозяйственной деятельности компании для преодоления её финансовой неустойчивости и восстановления платёжеспособности, Так же выделяют: проведение комплекса мероприятий организационного, технического, финансового характера, позволяющие предприятию восстановить свою конкурентоспособность, На мой взгляд это самые четкие и правильные определения понятия реструктуризации,
Проведение реструктуризации организацией приводит к следующему:
— Увеличивается стоимость самого предприятия на рынке,
— Привлечению новых долгосрочных капитальных вложений,
— Улучшает финансовые и экономические показатели организации и др,
Реструктуризация является радикальным способом изменения организации, которая изменяет все составляющие компоненты и её структуру (структуру собственности, активы и пассивы, производственную и организационную структуру),
Процесс реструктуризации можно рассматривать как постоянный и естественный повторяющийся процесс в организации, Каждый раз, когда организация сталкивается с трудностями в снижении своей эффективности и деятельности, она использует реструктуризацию, как процесс улучшения и выхода из сложившейся ситуации,
В итоге можно сказать, что реструктуризация является комплексом мероприятий по преодолению финансовой неустойчивости организации и восстановление её платежеспособности и хорошей конкурентоспособности,
Данный метод может производиться в следующих основных ситуациях:
— Когда организация в состоянии полного кризиса, неспособная погасить все свои задолженности и долги перед государственными органами и организациями-партнерами,
— Когда положение организации находится не в полностью плачевном состоянии, вроде организация держится, но показатели её деятельности удовлетворительные, не в состоянии держать конкурентоспособность и отклонение фактического состояния от запланированного,
— Так же её используют новые благополучные и быстроразвивающиеся организации, для улучшения своей конкурентоспособности и лучшего отрыва от конкурентов, создания новых уникальных конкурентных преимуществ,
Предпосылками для использования реструктуризации являются следующие факторы:
— Частичное ограничение, либо невозможность привлечения новых финансовых ресурсов в связи с долговыми обязательствами или кредитами, чрезмерная нагрузка на бизнес существующими задолженностями,
— Срочное решение вопросов, связанных с долгами и предъявляемыми требованиями к организации,
— Наличие чрезмерного количества непрофильных активов, которые в принципе не нужны организации, а только её обременяют,
— Стремление организацию увеличить долю на рынке, за счет своей организации и конкурентоспособности, усилить свои позиции на данном рынке,
Следовательно, каждый фактов будет иметь свою определённую цель, для достижения которой потребуется определённый масштаб и бюджет, а следовательно будет использован метод реструктуризации,
Основными целями реструктуризации являются:
— Обеспечение дееспособности в краткосрочном периоде;
— Улучшение конкурентоспособности на долгосрочной перспективе;
— Обеспечение стабильности и эффективности организации на рынке;
— Увеличение бюджета организации;
— Оздоровление организации путем увеличения рабочих мест, повышение квалификации и увеличение заработной платы сотрудникам организации;
Реструктуризация может проходить на любых видах и ресурсах организации:
— Реструктуризация долгов;
— Реструктуризация собственности;
— Реструктуризация на основе новой стратегии организации;
— Реструктуризация организационной структуры предприятия и т»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика