Учебная работа № 85665. «Курсовая Анализ деятельности торгового предприятия ( на примере ООО Контур-ДВ» г. Хабаровска)

Выдержка из похожей работы

Основными внутренними документами, регулирующим деятельность ООО «Торговый дом БЭСТ», являются Устав предприятия, Учредительный договор,
Устав ООО «Торговый дом БЭСТ» утвержден в соответствии с действующим российским законодательством решением единственного учредителя,
Исполнительным органом является генеральный директор, назначенный учредителем; он же осуществляет организацию документооборота, Главная задача фирмы «Торговый дом БЭСТ» — это получение максимальной прибыли на вложенный капитал путем осуществления торговой деятельности, и других видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству,
Основными видами деятельности предприятия являются:
1) Импорт товаров народного потребления из Японии,
2) Оптовая торговля товарами народного потребления производства Японии,
3) Розничная торговля товарами народного потребления производства Японии через сеть магазинов «Сакура»,
На предприятии ведется оперативный контроль, как за отгрузкой, так и за реализацией товаров, На основании данных товарно-транспортных накладных и других документов определяют фактические объемы отгрузки товаров, По этим данным устанавливаются отклонения от плана по поставке товаров (в разрезе ассортимента и общего объема поставки) и принимаются меры по улучшению товароснабжения, На складе, кроме того, осуществляют оперативный контроль за движением товаров и состоянием товарных запасов в развернутом ассортименте, данные которого используются в повседневной торгово-коммерческой работе с покупателями,
На основании выписок из счетов в банке (Интернет-банк) и приложенных к ним документов предприятие оперативно контролирует ход поступления денежных средств за реализованные товары, выполнение плана и динамику товарооборота, Эта информация используется при оперативном анализе издержек обращения, финансовых результатов, платежеспособности предприятия и разработке мер по улучшению его хозяйственной деятельности,
Применение специальной программы, разработанной на базе программы «1С: Предприятие», позволяет максимально автоматизировать оперативный анализ закупок товаров, отгрузок, товародвижения и товарооборота, При помощи программы можно, в частности, проводить оперативный контроль за количеством и суммой выписанных товарных и расчетных документов за отгруженные товары, за дебиторской и кредиторской задолженностями,
Структура предприятия
В настоящее время численность работников предприятия составляет 32 человека, Текучесть кадров в ООО «Торговый дом БЭСТ» не превышает 13%, (отношение количества уволенных работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала) что является достаточно хорошим показателем для данного предприятия и свидетельствует о здоровом социально-психологическом климате и благоприятных условиях труда, созданных руководством для персонала организации, Координирует работу всех отделов генеральный директор, Отдел оптовых продаж состоит из трех человек: два менеджера и товаровед операционист, Бухгалтерия: главный бухгалтер и бухгалтер кассир, Отдел розничных продаж состоит из двадцати человек: начальник отдела, товаровед и продавцы восемнадцать человек, по три человека на каждый магазин (6 магазинов), Склад под руководством заведующего складом, состоит из троих грузчиков и водителя, для доставки товаров в торговые точки города, в транспортные компании и в фирменные магазины, Структура организации линейно-функциональная, так как каждая единица в организации выполняет определенные функции на основании должностных инструкций, разработанных в зависимости от выполняемых работ и внутренних документов организации (правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов), Она позволяет эффективно распределить функции в соответствии с характером деятельности предприятия, Организационная структура ООО «Торговый дом БЭСТ» представлена на рисунке 2,1,
Рисунок 2,1 — Организационная структура ООО «Торговый дом БЭСТ»
Плюсы организационной структуры ООО «Торговый дом БЭСТ»
глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
освобождение руководителя ООО от анализа и решения оперативных проблем, В его обязанности входит контроль работы предприятия, т,е, он должен следить за работой персонала (соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, выполнение функций), за исправностью оборудования (соответствующие указания рабочим), достаточным ассортиментом»