Учебная работа № 85589. «Диплом Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Автотрейд»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85589. «Диплом Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Автотрейд»

Количество страниц учебной работы: 119
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 4
1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АВТОТРЕЙД» 6
1.1.Анализ рынка автомобильных грузоперевозок 6
1.2.Характеристика объекта исследования предприятия 13
1.3. Организационная структура управления предприятием 17
1.4. Конкуренты и потребители предприятия 19
1.5 Организация и условия труда водителей 23
2.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АВТОТРЕЙД» 26
2.1. Анализ финансово-экономического состояния предприятия 26
2.2.Анализ использования основных фондов 28
2.3.Анализ использования подвижного состава 30
2.4.Анализ финансовых результатов предприятия 36
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА НА ОАО «АВТОТРЕЙД» 39
3.1.Обновление подвижного состава предприятия 39
3.2 Разработка рациональных маршрутов движения автомобилей при перевозке грузов 47
4.РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 56
4.1 Себестоимость перевозок 56
4.1.1 Списочное количество работников по категориям персонала. 57
4.1.2 Фонд оплаты труда водителей 58
4.1.3 Расчет затрат на автомобильное топливо 62
4.2 Расчет себестоимости перевозок от внедрения маршрутизации 70
4.3.Бюджетная эффективность проекта 73
5.ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 78
5.1 Общие сведения о безопасности перевозок 78
5.2 Анализ условий труда при организации перевозок 78
5.2.1 Оценка факторов производственной среды 78
5.2.2 Оценка тяжести труда 79
5.2.3 Оценка напряженности труда 79
5.3 Общая характеристика опасных и вредных факторов при движении на линии 81
5.4 Мероприятия по обеспечению безопасности движения 85
5.5 Обеспечение безопасности перевозок 87
5.5.1 Общие положения. 87
5.6 Основные мероприятия по обеспечению безопасных и здоровых условий труда 88
5.6.1 Обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты (СИЗ) 88
5.6.2 Медицинское обслуживание работающих 89
5.6.3 Инструкция по безопасности для водительского состава 90
5.7 Послеаварийная безопасность 91
6.ЭКОЛОГИЯ 93
6.1.Вредное воздействие автомобильного транспорта на окружающую среду 93
6.2. Расчет вредных выбросов 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 106
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 111
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 115

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 85589.  "Диплом Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Автотрейд»
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

И, Ползунова»

Кафедра экономики и производственного менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

«Стратегическое планирование на предприятии (на примере предприятия МУП «Яровской теплоэлектрокомплекс»)»

Курсовую работу выполнил

студент гр, ЭУП-221: А,В, Чулюков

Введение

В современной деятельности предприятий различной отраслевой направленности всё чаще становится вопрос о разработке стратегии, Применение стратегического планирования на предприятии позволяет определить основные долгосрочные цели и задачи и выработать на их основе направления действий и распределение ресурсов, которые необходимы для достижения этих целей, В условиях усиливающейся конкуренции предприятиям необходимо выявлять у себя конкурентные преимущества и пользоваться ими на практике,

Целью курсовой работы является совершенствование стратегического управления на предприятии теплоэнергетики, а именно на муниципальном унитарном предприятии «Яровской теплоэлектрокомплекс»,

Задачи работы:

1) изучить теоретические основы конкурентных стратегий, их классификации;

2) проанализировать стратегическое планирование на предприятии;

3) рекомендовать предложения по совершенствованию стратегического планирования на предприятии,

Объектом исследования в курсовой работе является деятельность МУП «Яровской теплоэлектрокомплекс»,

Предмет исследования — анализ внутренней и внешней среды предприятия, стратегическая направленность деятельности и положение на рынке, Пути повышения эффективности деятельности за счёт формулирования стратегических целей,

В курсовой работе используются следующие методы: анализ элементов внешней и внутренней среды предприятия, SWOT-анализ,

Теоретической основой работы стали работы таких авторов как М, Портер, А, Томсон и А, Стрикленд, А, Юданов, О,С, Виханский и другие,

Курсовая работа состоит из трёх глав, В первой главе мы рассмотрели теоретические аспекты стратегического планирования, а именно конкурентные стратегии, их классификацию и подходы к разработке, Во второй главе описано исследование внешней и внутренней среды предприятия МУП «Яровской теплоэлектрокомплекс», его положение на рынке, провели SWOT-анализ, PEST-анализ, на основе которых были сделаны выводы о стратегических проблемах предприятия, В третьей главе курсовой работы изложены разработанные предложения по совершенствованию деятельности предприятия, сформулированные стратегические цели предприятия, а также предложены мероприятия по достижению этих целей,

1, Конкурентные стратегии: классификация и подходы

В настоящее время предприятия понимают, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не только прибыль и успех на рынке, а разработка эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу,

1,1 Понятия конкурентной стратегии и конкурентного преимущества

Конкурентная стратегия предполагает разработку таких действий, которые обеспечивали фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали конкурентное преимущество, Конкурентное преимущество, то есть те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объёмов сбыта и прибыли, Выделяют три главных условия, определяющих конкурентные преимущества:

1) опора на специфические, оригинальные способности и ресурсы предприятия, не поддающиеся имитации со стороны конкурентов;

2) нацеленность на не удовлетворяемые запросы целевой группы потребителей;

3) способность выйти на рынок с продуктом, позволяющим длительное время удерживать конкурентные преимущества,

М»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика