Учебная работа № 85473. «Диплом Бизнес-процессы, направленные на модернизацию оборудования в компании Альтернатива

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85473. «Диплом Бизнес-процессы, направленные на модернизацию оборудования в компании Альтернатива

Количество страниц учебной работы: 68
Содержание:
«Введение 4
Глава 1. Анализ предметной области. 7
1.1 Краткое описание ООО «Альтернатива». 7
1.2. Организационная структура компании. 8
1.3 Модернизация современного технологического оборудования в «ООО» Альтернатива 19
Модернизация позволяет: 21
1.4 Модернизация технологий строительства за счет управления маркетингом предприятия. 22
1.5 Исследование внутренней среды предприятия. 25
Выводы по главе 1. 28
Глава 2 30
2.1 Обзор методов и средств принятия решений 30
2.2. Метод «платежная матрица». 32
2.3 Аналитический метод. 34
2.4 Исследование операций как метод принятия решений. 35
2.5 Сравнительный анализ средств постороения математических моделей для принятия решений DESIGN и Microsoft Excel. 37
Глава 3 42
3.1.Нахождение оптимального решения с помощью экономико-математической модели 42
4. Расчет экономической эффективности проекта 50
Список использованной литературы 64

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 85473.  "Диплом Бизнес-процессы, направленные на модернизацию оборудования в компании Альтернатива
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

, и внесено в реестр акционерных обществ под номером 700, Предприятие создано на неопределенный срок,
Предприятие как самостоятельная юридическая единица существует с 1971 года, В составе предприятия два завода — завод массовых шин (ЗМШ) и завод грузовых шин (ЗГШ), В 1994 году производственное объединение «Нижнекамскшина» было преобразовано в акционерное общество открытого типа; в 1997 году — в открытое акционерное общество «Нижнекамскшина»,
ЗМШ спроектирован с учетом обеспечения шинами Волжского автомобильного завода, Ульяновского автозавода и парка автомобилей, близлежащих к заводу регионов, Основной ассортимент — шины для легковых и грузовых автомобилей, ЗГШ спроектирован с учетом обеспечения шинами КамАЗа и парка автомобилей, близлежащих к заводу регионов, Основной ассортимент — шины для грузовых автомобилей,
Стратегической целью ОАО «Нижнекамскшина» является укрепление позиций лидера шинной отрасли Российской Федерации посредством глобальной реконструкции и модернизации производств, позволяющих осуществить выпуск шин по более эффективным технологиям, обновления ассортимента выпускаемой продукции, повышения ее качества, освоения новых рынков сбыта,
ОАО «Нижнекамскшина» интегрировано в состав нефтехимического бизнес-направления ОАО «Татнефть» — ООО «Управляющая компания «Татнефть-Нефтехим»,
Основными видами деятельности ОАО «Нижнекамскшина» являются:
-производство шин, резинотехнических изделий, а также сопутствующих товаров;
-разработка и осуществление мероприятий, направленных на освоение новых типоразмеров шин;
-производственное строительство, строительство, оснащение и эксплуатация жилья, гостиниц, культурных центров, центров досуга и отдыха, обучения, медицинских центров и так далее,
Органами управления ОАО «Нижнекамскшина» в соответствии с Уставом ОАО «Нижнекамскшина» являются:
— Общее собрание акционеров;
— Совет директоро��;
— Единоличный исполнительный орган;
— Коллегиальный исполнительный орган — Правление,
Организационная структура отдела управления качеством ОАО «Нижнекамскшина» представлена в приложении 1, На отдел управления качеством возложены следующие функции и обязанности:
1, Организация и проведение всех видов производственного контроля (входного, операционного, приемочного) качества СМР и выпускаемой продукции с цехов производственной базы ОАО «Нижнекамскшина»;
2, Осуществление контроля за соблюдением технологических процессов, проведение в установленном объеме лабораторных испытаний;
3, Метрологическое обеспечение отдела (средствами измерений, приборами контроля, оборудованием, нормативно-технической документацией и пр,);
4, Контроль за своевременным вводом в действие новых, дополненных или измененных требований ГОСТов, ТУ, СНиП, касающихся качества продукции;
5, Контроль и участие в достоверном и правильном ведении производственной и исполнительной документации;
6, Анализ причин низкого качества продукции;
7, Разработка мероприятий по повышению качества;
8, Разработка программ и билетов по подготовке ИТР и рабочих к повторной проверке знаний, проведение консультаций перед экзаменами;
9, Аттестация специалистов предприятия;
10, Заключение договоров с отдельными фирмами, предприятиями на проведение отсутствующего контроля в отделах качества и по другим направлениям;
11, Участие в составлении тендерной документации;
12, Составление отчетов по качеству выпускаемой продукции,
ОАО «Нижнекамскшина» — крупнейшее среди российских шинных заводов предприятие по производственным мощностям, объему и ассортименту выпускаемой продукции, В общем выпуске шин российскими заводами доля ОАО «Нижнекамскшина» составила — 30 %, Почти треть продукции идет на комплектацию российских автозаводов»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика