Учебная работа № 75503. «Курсовая Отчет по практике на ОАО «Хакассетьремонт» в составе РАО ЕЭС

Выдержка из похожей работы

И
меньше чем за год российская биржа электроэнергии, позволяющая компаниям РАО «ЕЭС
России» отработать навыки работы в условиях конкуренции, вошла в десятку
крупнейших мировых энергетических торговых площадок.

Ключевым
этапом в развитии конкурентных отношений в отрасли стал запуск в сентябре
функционирования оптового и розничных рынков электроэнергии по новым правилам.
Они обеспечили переход к системе регулируемых двусторонних договоров между
покупателем и продавцом,Непокрытые квотами регулируемых договоров объемы
электроэнергии начали торговаться по нерегулируемым ценам,При этом доля
либерализации оптового рынка стала полностью транслироваться на розничный рынок
электроэнергии,Процесс либерализации цен на электроэнергию развивается – к
концу 2007 года по свободным ценам уже покупался каждый пятый киловатт,К 2012
вся электроэнергия, исключая поставки населению, будет продаваться по рыночным
ценам.

Основная
идея реформы – вхождение частных собственников в конкурентные секторы
электроэнергетики и государственный контроль над естественно-монопольной
инфраструктурой,Она стала реализовываться на практике в 2006–2007 гг., когда
начался процесс продажи акций генерирующих компаний РАО «ЕЭС России»,Ряд ОГК и
ТГК уже провели размещение эмиссий дополнительных акций в пользу частных
интесторов,Одновременно с этим правительство дало «добро» на продажу
принадлежащих РАО «ЕЭС России» акций этих компаний, которые приходятся на долю
государства,В отрасль впервые пришли частные инвестиции – к концу 2007 года их
объем превысил 600 млрд руб.

Таким
образом, структурная реформа в электроэнергетике и запуск конкурентного рынка
создали предпосылки для выхода на завершающий этап реформирования –
инвестиционный,Одним из главных результатов преобразований стало формирование
и реализация пятилетней инвестиционной программы энергокомпаний Холдинга РАО «ЕЭС
России» на 2006–2010 гг., которая предусматривает строительство новых
генерирующих мощностей – 29 тыс МВт и около 70 тыс км высоковольтных линий
электропередачи,Общий объем средств, необходимых для реализации этой программы
составляет 3,4 трлн рублей, значительная часть которых – средства частных
инвесторов,Это означает гигантский прирост финансирования инвестиционной
деятельности.

На
протяжении всего периода реформирования РАО «ЕЭС России» оставалось социально
ориентированной компанией,Приоритетное внимание уделялось социальным аспектам
деятельности как головной организации, так и дочерних предприятий, а также
развитию нефинансовой отчетности во всех компаниях энергохолдинга,Результатом
этой работы стали высокие позиции РАО «ЕЭС России» в международных и российских
рейтингах социальной ответственности.

Не
меньшее внимание РАО «ЕЭС России» уделяло природоохранной деятельности,Еще в
начале 1990-х компании пришлось столкнуться с рядом экологических проблем,
которые возникли еще в советский период»